今天給朋友發了個項目報價單，整個項目工作量初步預算10人月，他問我“人月”什么意思？8人月工作量，8人工作1個月可以完成嗎？
1、什么是人月？
人月是工作量的計量單位，是項目所有參與者工作時長的累計，是最為方便計算成本的數據。是項目管理中常用的概念。
如一個項目前期投入3個人工作2個月，中間2人工作0.5月，后期1人（0.33兼職）工作3個月，那么工作量的計算就是：3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月＝8人月。
2、10人月的工作量，10人工作1個月可以完成嗎？
前面已經說過人月是項目所有參與者工作時長的累計，是成本核算的數據，完全與項目時長是沒有關系的。
項目時長是由項目中的關鍵路徑決定的，在做任務分解（WBS）中可以得出關鍵任務路徑。
有本書的名字叫“人月神話”，軟件工程中很有名的一本。
這個文章講了人月神話的一部分：http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501008944.html
用人月來衡量一項工作的規模是一個危險和帶有欺騙性的神話，因為它暗示了人員數量和時間是可以相互替換的。(注:人月是用來衡量工作量的，規模是通過功能 點或代碼行等方式來衡量的，規模除以個體生產率后可以得到人月數據)。這里進一步來描述人月不能互換的原因，首先是任務能否拆解，及時能夠分解任務間是否 存在相互的依賴和約束，分解后是否增加會增加相應的溝通，以及由於分解任務而引入的分解和后期集成等額外的工作量。