第一加強團隊建設
加強管理人員的自身工作作風，培養良好的人格魅力，較強組織決策能力，較強的專業技能知識，獨具慧眼能夠發掘人才為部門和儲備人才，合理安排人員根據其能力和愛好安排崗位發揮最大的潛力，使每個認識到他在團隊中的重要性。暢通交流增加交流，了解每個隊員的想法，給予員工反映問題的機會有利於增加和提高員工的工作積極性和增強團隊凝聚力。
第二做思想工作
思想支配行為，行為影響工作，員工思想出了問題了，有想法了。無精打彩，心不在焉悶悶不樂那天就沒有心思去工作了，即便去工作，工作也一定干不好，這時候 我們就應該采取方法去解決這些因素，了解員工的心理動態，是什么原因造成的如，工作壓力，同事關系，家庭原因等，做思想工作要注意方式和方法，根據談話對 象的喜好，性格單獨和他交流。時刻要保持細心。
“危險往往是一瞬間發生的，這要求我們必須保持注意力，從一點一滴細微觀察，將隱患扼殺在搖籃里。”
第三指揮和協調
作為領導者，有責任去指揮和協調下屬，使他們的工作更有效，因此作為領導者，就應該懂得如何去指揮和協調部門員工開展工作，提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協調好各種人際關系，發揮團體組織功能的作用，調動員工的積極性。
第四以身作則
愛崗敬業，標榜作用很重要，應為我們平時的工作態度，一言一行，人格修養，隊員都是看的見的，他們的工作態度與工作方法很容易受到直接和間接的影響。因此我們在平時的工作中和生活中應該隨時隨地嚴格要求自己，在緊急關頭挺身而出，真正的在隊員當中做好模范帶頭作用。
認真謹慎地安排部署安保工作，每一個環節都不能松懈，每一個安全隱患都要得到及時排查，盡可能得減少或防止漏檢情況發生。為了滿足高標准工作要求，必須要保持高度專注，盡職盡責完成每一項安保工作。
第五是誠實守信
這是考驗人性的時候，也是保安工作的基本底線——那就是撿到財物，無論數額多少，無論貴重與否，都必須做到不貪不昧，及時上繳最終歸還失主。