這兩個過程在PMBOK中的定義讓我有點confused.
仔細想來，兩者的區別應該如下：
- 從屬
實施質量保證屬於執行過程組，而控制質量屬於監控過程組。
- 活動
實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果；執行項目質量管理計划中所定義的一系列的行動和過程，屬於一致性工作的范疇；關注的是與質量活動相關的制度，流程，規則。另外，實施質量保證過程包含由獨立第三方（組織的質量保證部門）進行質量審計。
控制質量則是監督並記錄質量活動執行結果（表現為可交付成果物的質量），並評估績效，推薦變更。
- 目的
實施質量保證是為了過程改進, 預防defect的發生和建立對未來的deliverable的信心。而控制質量則有兩個不同的作用：1）識別過程低效和產品質量低劣的原因，推薦變更；2）確認可交付成果的是否滿足干系人的既定要求，以便在確認范圍過程中進行驗收。
很明顯的一點是過程改進計划是實施質量保證過程的輸入之一。