沒想到前期開發的那款手機應用居然給我們帶來的項目投資。
這是一家以研發為主的公司，他們投資的要求就是把那款手機軟件的研發權交出去，公司會定期的給我們一定的研發費用，我們可以隨意支配這筆資金，但是必須每兩個月向這家公司提供一份我們的任務計划及執行情況。
這一點讓我想起了IBM的轉型史，我們彼此不受約束，依舊按照我們自己的工作安排時間，只要拿得出成果，就能取得下一輪的研發資金，別說對那兩個實習生，就是我和我媳婦也有些把持不住了。從此我們的團隊就開始成型，一共四個人，我負責方向，我媳婦負責財務和人力，另外兩個人負責研發。之所以不再招人，一方面目前完全可以勝任，再一點就是如果是五個人就對應着一周的五個工作日，會造成一種壓抑感，更別說超標了。
說起為什么這家公司會投資我們，還得從那兩個實習生說起。
在我們這個小團隊也是要求記日志的，但不限於工作。比如你今天上班累了睡了會兒，那就把睡覺的時間記錄下來；又或者不想干活，也可以把這段時間記錄下來，但需要備注你這段時間做了什么，有什么心得。就像大家很容易遇到的午飯吃什么的問題，機會是每天上午十點准時討論的一個問題，后來一個員工總結並分析了我們工作以來的飲食情況，就寫了一個簡單的點餐系統，而他在工作日志中是這么寫的：
時間：10：30～11：30
內容：依舊是吃飯問題，一談起吃飯就不想工作了，但每天不是地三鮮就是土豆絲、西紅柿炒雞蛋，實在無聊。試試看能不能干寫一個點餐程序，打法一下時間吧。
那家公司來我們這考察的時候，就是不經意間看到了我們的工作日志，頓時來了興趣。令他們很不解的是，這種事情怎么可以寫到工作日志里去。
我就給他們大體說了下我們的團隊文化：
1、我們只是一個團隊，不是一個公司。
2、我們沒有接手的項目，只能從生活中尋找大家的需求點。
3、我們自己遇到的問題，有可能就是大家遇到的問題，只要我們一點點的積攢記錄下來，並給出解決方案，以后應該會用到。
4、我們敢於探索新的工作模式，如果還像大家往日上班一樣，我也就沒有創業的必要。
5、我們是在創作，不想讓一天天平白無故的過去，總要留下些什么。
如果一開始招的是工作多年的老油子，恐怕不會這么順利。那兩個還都是學生，對人生還充滿夢想與抱負，有些時候敢作敢為。但一開始還是有些拘束，時間一長自然習慣了。我覺得整天記錄這個小時寫了多少代碼，那個一天完成了什么功能，說是很多年后翻開會覺得碩果累累，但我相信沒多少人再會回頭看的，自己記下的文字，實際情況如何自己很清楚。
而我們這個，卻是我們創業的沉淀，別說以后，就是最近的工作中也時不時的翻開看看，這是一種生活態度。
正基於此，我們的文化深深的吸引了那家公司，他們是一家很好的公司，是很有錢，但是我覺得他們更想在我們身上賭一把。