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SAP/BPC簡介：
全面預算管理是聯系公司戰略目標與日常運營的重要紐帶，它上到戰略層面、下到執行層面是一個完整的閉環的管理流程。
SAP作為企業管理的解決方案大師，為企業提供了一套完整的全面預算管理解決方案，覆蓋了全面預算管理循環的全過程：經營目標制定→預算編制→預算控制→反饋/分析→預算調整→績效評估。全球各類組織采用SAP BPC解決方案顯著提高了運營效率，降低了違規風險，實現了利潤最大化。因此，為了更好的發揮系統平台為企業集團帶來的管理效益，我們建議企業集團采用完整的SAP系統解決方案來統一建設完善企業的財務績效管理，通過統一的平台，在滿足現有業務需求的同時並為未來企業的長遠發展奠定堅實的基礎。
BPC(Business Planning & Consolidation)的前身是Outlooksoft，SAP公司在2007年收購了這個公司.公司原先的產品BPC5.1在市場上還是享有不錯的市場份額的。收購以后，SAP在保留原有MS OLAP平台的基礎上，又開發了基於Netweaver BW平台的新產品，所以現在SAP BPC有兩條產品線，基於不同的OLAP引擎架構。從功能上面看，NW版的BPC擁有絕大多數MS的功能，但是不是所有，比如在BPC7.0中，NW版沒有Insight和BPF兩個頗為主要的功能。
從BPC7.5版開始，由於SAP收購了另一重量級BI廠商Business Objects，BPC引入了很多BO產品的整合，比如Voyager, Xcelsius.這也同時可以看出來SAP決心在這個軟件市場行業，把自己的產品進行集中、整合。在下一代的EPM(Enterprise Performance Management)產品線上，設置一個以BPC為核心的大EPM平台。目前BPC7.5NW版本已經正式發布了，相信新功能的加入和提升必定會給客戶帶來新的體驗。
SAP全面預算管理解決方案（BPC）的整體架構
作為SAP為企業集團提供的整體解決方案不可或缺的一部分，SAP BPC與SAP ERP完全集成，可幫助企業集團實現業務運營平台上的預算建模、靈活的預算編制、並將預算數據送回到SAP ERP中實現預算的實時控制、在SAP BW的基礎上，通過預算數與實際數的差異進行各種管理分析，其整體架構如下圖所示：
客戶具體收益：
- 提高決策准確性，可根據風險調整計划，充分掌握可能發生的情況。
- 縮短編制和審批預算的周期，財務和業務管理人員可采用相同軟件更有效地協同工作。
- 最大限度降低業務和違規風險，透明的財務數據和單一版本的真實信息便於快速、准確地完成結算工作。
- 縮短IT維護時間，修改通用業務流程時，用戶可有效利用預裝的BPF和自主功能自行維護和優化工作流。
- 提高用戶效率，充分利用直觀的界面和熟悉的Microsoft Office工具。
成功案例：
- BP
- Cingular
- NRG
- 博通
- 西門子
- 偉創力
- 雪佛龍
- 國家電網
- 申能股份
- 澳門電力
- 埃克森美孚
- 嘉露葡萄酒
- 意大利電信
- 美國教師退休基金會等