一些個人總結(2011)
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- 一些個人感悟(2011)
- 一些個人總結(2010)
- 一些個人總結(2008)
兼容並蓄
關於互助
我們說…
同事之間要彼此互助，遇到解決不了的困難，提出來以后，其他同事有責任和義務幫他去解決。
我們又說…
在你提出問題之前，自己必須首先經過深入的思考，在提出問題的同時，應該提出你所想到的可能的解決方案，或者是你的個人看法。
如果只按第一種的方式…
那么提問題的這個人等於沒有做事，而且還影響到了其他同事的工作。
關於加班
我們說…
不提倡加班，因為加班除了能說明工作努力以外，還可以說明：
- 你的工作效率不高。
- 管理層對於工作量的判斷有誤。
我們又說…
加班只應出現在緊急情況下，如果在需要你加班的時候你不加班，並且導致了嚴重的后果，那么會受到懲罰。
如果只按第一種的方式…
那么緊急情況就沒人處理了，因為今天禮拜六。
關於問題處理
我們說…
有問題要立即處理，因為：
- 問題不會自動消失
- 小問題會變成大問題
- 你擔心的問題總會發生
- 問題沒有你想象中的那么難
我們又說…
要把問題按緊急和重要進行排序，只做最重要最緊急的事情，做完了之后再做次要緊急和次要重要的事情。
如果只按第一種方式…
那么我們的工作安排將是一團亂，因為所有后出現的問題會進行插隊，打亂之前的工作安排。
問題要解決得徹底
如果沒有徹底解決，就相當於沒有解決。 未解決的問題總有一天會冒出來，因為，你擔心的總會發生。
因此，問題一定要解決的徹底，不要做個半吊子就放在那里不管了。
關於工作
我們說…
在上班時間要認真工作，不要聊私人QQ，瀏覽無關網頁，杜絕做工作以外的其他事情，提高我們的工作效率。
我們又說…
業余時間，我們要更多地組織大家進行戶外活動和體育運動，如果你不知道該怎么度過閑暇時間，我們甚至都會去帶領你去休息和娛樂。
如果只按第一種的方式…
大家可以看到新聞不少白領過勞死，因為沒有得到足夠的休息。
生活的意義，一方面是認真工作並獲得應有的回報，另一方面是恣意地享受生活。
關於企業文化和制度
我們說...
企業文化是營造一種絕大多數人都認可，並默默遵從的處事風格和行為規范。企業文化沒有明確和唯一的一個標准，但它一定是正面和積極的。
比如說，彈性上下班時間，根據個人情況來判斷什么時候上下班。企業文化與明確的獎勵或者處罰是不相關的。
我們又說…
企業制度是通過明確定義行為規范，並通過獎勵和處罰的方式來實施的。比如說，上班遲到10分鍾扣50，遲到30分鍾扣200。
制度存在的問題：我就算按時間來了，照樣可以不做事，我喝茶上網你管得過來么？
企業文化和制度是剛柔並濟、陰陽互補的。
文化是柔和的一面，制度是強硬的一面。
管理層最重要的工作之一，就是營造企業的文化，定義企業的制度(文化和制度，源於核心理念)。
並且判斷出：哪些問題要靠文化來解決，哪些問題要靠制度來解決。
個人能力的組成
處世哲學 --> 思想/觀念/態度 --> 行動 --> 結果
人與人的 智商、情商 差距不會太大。誰也不會比誰聰明一百倍，誰也沒有三頭六臂，但是體現在結果上，差距就變得很大。你無須對比富二代和農民工二代這樣的極端例子，只需要對比下自己的同學即可。
思想 到 態度 到 行動 最后到 結果，不是 1:1:1:1 的關系，而是1:10:100:1000的關系，所以，當你的思想轉變的時候，體現在結果上，可能會放大1000倍。所以思想很重要，但是改變對每個人來說都是困難的，只有願意改變自己，不斷追求卓越的人，才會不斷地取得成就。
處世哲學的特點
- 處世哲學沒有唯一正確的。但一定需要是正面的、積極的、於人於己於社會於世界有百益無一害的。
- 處世哲學是一旦確定可能終生都不會再變的。唯有這樣，它才能成為你內心動力的源泉。不斷變化的處世哲學是沒有意義的。
- 不需要去參考其他人的處世哲學，你應該盡早建立能令自己真正信服，並且願意恆久堅持的。
人最困惑的是缺乏處世哲學，或者叫價值觀。借用馮侖的一句話來說，就是：今天的我跟昨天的我打架，明日的我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，早上的我一醒來又后悔。
感謝閱讀，希望這篇文章能給你帶來幫助。