项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱,对管理欠缺重视,以致很 ...
项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱,对管理欠缺重视,以致很 ...
原文出处:https://www.cnblogs.com/beef/p/7743594.html ref: 【DevOps】团队敏捷开发系列--开山篇 https://www.cnblogs.c ...
https://blog.csdn.net/STCNXPARM/article/details/105105672 RDPM项目管理为华为内部总结推行的项目管理方法,自己曾在华为工作,虽然部分描述针 ...
一、当时现状1、项目情况项目已经开发了半年,投入了公司大部分的人力,有专门的测试员。项目部负责人本身的管控力度还不够,然后这个项目其实是已经失控了,但是他肯定不会去跟老板说已经失控了,所以那就按计划去 ...
本文转自:https://www.cnblogs.com/dfdfding/articles/5587325.html 主要是参考96版进行对照 挣值常用名词: AC [Actual ...
软件项目管理是指为了使软件研发项目的进度、质量、成本等符合预期,对相关人员、软件产品、项目过程等进行的管理。软件研发的生命周期主要有需求收集、需求分析、功能设计、编码、测试、部署。 ...
本人学了7年电子,毕业后从事软件开发4年,磕磕绊绊,一路走到现在。今天所写的文字权当是个人的一些感悟和心得吧。 谈软件的项目管理,就不得不谈软件项目的两个构成要素:软件项目和实施项目的人员。下面我就 ...
其它三种关系如下图 <img src="https://pic1.zhimg.com/50/872e184913602337fa552ea9188a59b ...
作为一个项目经理,或有志成为项目经理的程序员,工具可以帮我们节省很多时间,用更好的效果推进项目;下面结合我在项目中使用的工具,做一个总结: 项目经理在带项目过程中必备的一些工具,下面列的一些工具偏技术 ...
本文转自:https://blog.csdn.net/Last_Impression/article/details/89446199 考点预测与分析主要涉及到的项目管理类的计算,考点集中在进度和成 ...