软件项目管理是指为了使软件研发项目的进度、质量、成本等符合预期，对相关人员、软件产品、项目过程等进行的管理。软件研发的生命周期主要有需求收集、需求分析、功能设计、编码、测试、部署。
软件的研发过程，需要多种专业背景的人相互合作。如产品人员负责需求的收集、分析于功能设计；开发人员负责按照功能设计进行编码；测试人员负责对软件的功能范围是否完全实现，功能的实现程度、性能、稳定性是否符合需要进行验证。一些软件的研发涉及多个需求方、多个研发团队的协作，管理的复杂程度更高。软件是一种虚拟产品，在软件的功能开发出来之前，难以准确的评估相关功能是否满足需求。软件产品因市场变化快、摸着石头过河等特性，需求具有多变性。软件研发项目协作的复杂性、产品的虚拟性、需求的多变性是项目管理过程中需要重点关注的因素。