1、领导力是可以学会的 2、每个人都可以具备领导力 3、员工的执行力等于领导的领导力 还有一些领导者会陷入“执行力”的迷思，执着于提升员工的执行力，却不知道，员工的执行力等于领导的领导力，只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面的高效表现。具体应该如何去做呢？日本企业 ...

横向领导力是很早之前知道最近有意识到的特别重要的能力，在现代社会这个分工精细的背景下，一个人能力是有限的，要做成大事必须要靠团队，通过自己的影响力和领导力有效组织一帮人实现自己的目标和愿景是一种更高维度的能力，即便是在未来的人工智能时代。正如书中所说“只有一把手才能领导，这是职场最大的错误区和陷阱 ...

每个人都需要领导力 1984年，刘峰在武汉大学决策研究所攻读硕士研究生期间，聆听哲学系雍涛教授和李南熏教授讲领导学，从此他对这门学科有了兴趣。其后，他在复旦大学师从苏东水教授，攻读管理心理学博士学位，专门研究东方管理学，对中国化领导力有了更多的感悟。1987 年，刘峰毕业后到江苏省委 ...

领导力的5个层次-领袖特质 ---领导力的最高成就在于努力促使其它领导者迈向第四层次个人发展 一、 前言 很少有人能最终达到第五层次，因为这一层次不仅是基于其它四个层次，同时需要高水平的技能和天分。第五层次的领导者需要做的是把其他领导者提升到第四层次，这需要付出很多努力 ...

领导力的5个层次-职位 　　---你已经踏上了培养领导力的征程 一、 前言 传统意义上的领导力征途都是从领导职位开始的，职位是领导力提升之旅的起点，也是领导力建立与发展的最低层次与牢固基石。真正的影响力必须以此为基础。 二、 职位的积极方面 ...

领导力的5个层次-个人发展 ---立人者方能立已 一、 前言 第三层次领导力的重点在于个体与团队的生产力，要想获得能够领导精英的较高领导力，领导者必须实现从生产者到培养者的转变。 第四层次上的优秀领导者投资时间、精力、金钱和思想，来培养其它领导者。他们观察每一个 ...

最近和人聊女孩子应该找一个什么样的老公，我给的第一建议是这个人必须是个好人，好人的意思就是要本心善良，有empathy 共情能力，但是给的第二个建议就是要有领导力，做什么才能锻炼领导力，这里面有很多东西需要学习和做的东西，但是判断一个人没有领导力有一条比较管用，就是这个人在做事的时候如果一直是 ...

第5章：用目标官人，而不是人管人 　　1、方向性目标 　　　　是指团队奋斗的大方向，它像灯塔一样，指引着团队各成员奋斗的最终方向 　　2、过程性目标 　　　　是指团队近期可以达到的效果。一般由 ...