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今天对团队绩效进行打评,团队进行讨论,决定采用打分制,制定出多个打分项,根据团队成员共同打分并取平均分的方式得出每个人的总分,根据总分进行排名,具体打分表如 根据总分确定出第一阶段团队名次: 第一名:王志豪 第二名:王梦笛 第三名:马荣荣 小队寄语:第一阶段各位表现都很优秀,但是一个好的团队必须制定出合理的绩效管理制度,希望各位成员在以后的工作中能够再接再厉,为团队做出更多更好的贡献。 ...
2021-05-25 16:58 23 220 推荐指数:
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评分标准: 具体计算方法:计算公式=工作质量加和的平均分*40%+ 工作量加和的平均分*20%+ 主动性加和的平均分*20%+ 帮助团队加和的平均分*10%+ 自身成长加和的平均分*10% =总分(不会超过100的)举例:小飞:工作质量 ...
本次主要总结下在团队项目第一阶段过程中团队成员的贡献。 我们团队有三个人,分别是:张伟豪,付佳旺,魏嘉。 第一阶段每人任务量占总任务比重: 张伟豪 50% 付佳旺 30% 魏嘉 20% 第一阶段个人任务完成情况: 张伟豪 90% 付佳旺 70% 魏嘉 60 ...
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第一阶段绩效评估方法如下: 1、 工作量(25%):团队中每一个人所完成的工作量。 2、 任务难度或复杂性(20%):每个人认领个各个工作的任务难度和复杂度,包括代码量和所用知识点等。 3、 任务完成的及时(15%):根据第二条推测任务的大致完成时限,团队成员是否在时限内完成了任务 ...
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姓名 目标实现(20) 站立会议(10) 及时完成率(15) 观点、建议(10) 责任心(15) 团队意识(15) 学习能力(15) 总分 袁亚琴 13 ...