PMI 所定义的项目时间管理过程被分为 6 个子过程，分别是定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定项目进度计划和控制项目进度计划。这 6 个过程在项目过程中并不一定是顺序进行的， ...

软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本 ...

为什么IT运维需要自动化？ 所谓IT运维管理的自动化是指通过将日常IT运维中大量的重复性工作，小到简单的日常检查、配置变更和软件安装，大到整个变更流程的组织调度，由过去的手工执行转为自动化操作， ...

技术委员会的核心职责 组织人才相关 • 制定职级标准 - 能力框架：知识，技能，通用素质 - 职级标准：T2T3T4…P7P8P9… • 职级评审，对齐标准 • 高端招聘，对齐标准 • 校园招 ...

沟通中解决编码和解码过程中的偏差，需要了解影响沟通的重要因素之---- 人际沟通风格。不同的人说同样的事会用不同的方式，原因是人们拥有不同的人际沟通风格。人际沟通风格可以简化为四种类型： 理想型、实 ...

需求变更管理 范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制。在这儿范围变更就是需求变更。主要的过程输出是范围变更、纠正行动与教训总结。再好的计划也不可能做到一成不变，因此变更是不要避 ...

软件质量保证的实践 常见的SQA的架构 我们持续演化，对于将软件 QA 浓缩到所有开发任务完成后的测试阶段的方法，它们的问题在于：会给团队带来巨大成本并将整个项目置于高风险之中。在测试阶段， ...

项目管理-启动与规划过程 项目管理-执行与启动 今天先到这儿，希望对云原生，技术领导力， 企业管理，系统架构设计与评估，团队管理, 项目管理, 产品管管，团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的 ...

体验，把用户体验至上做成最重要的事情，所以我们要重视用户、重视体验。 技术，大数据的基础，持续的加大在核心期上面的投入，让技术成为拉动业务增长的引擎，只有一个公司在核心技术上超前于时代，才不会被这个 ...

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 今天先到这儿，希望对您技术领导力， 企业管理，系统架构设计与评 ...