怎么跟不懂行的领导但又偏偏爱插上一脚的领导对弈。对于这样子的领导基本上口头交涉是不会成功的。要做的就是把领导提出的功能做出来还是做的最差的Bugs满天飞开发时间可以尽量拉长点为自己设计的方案提前做好准备。然后就要跟领导说出你的委屈说这都是按你的要求来写的不过由于开发时种种问题而出现现在一系列 ...
引子 你是否曾经遇到过这样的情况,当你在向你的经理或更高级的领导汇报工作时,你说了一些错误的事情而错过了一些很好的机会 在我的十几年职场经历中,我遇到过很多这样的场景,在高压下,因为提供信息不准备,或者含糊其词,都会给领导留下不好影响。 四步之法 当你在开会的时候,有人问你一个问题。这个问题在你的责任范围内,并且你应该知道答案,而你只是不确定答案。 当然,最明显的回答是 我不知道。 ,但如果问你这 ...
2020-01-09 15:38 0 1087 推荐指数:
怎么跟不懂行的领导但又偏偏爱插上一脚的领导对弈。对于这样子的领导基本上口头交涉是不会成功的。要做的就是把领导提出的功能做出来还是做的最差的Bugs满天飞开发时间可以尽量拉长点为自己设计的方案提前做好准备。然后就要跟领导说出你的委屈说这都是按你的要求来写的不过由于开发时种种问题而出现现在一系列 ...
每个人都需要领导力 1984年,刘峰在武汉大学决策研究所攻读硕士研究生期间,聆听哲学系雍涛教授和李南熏教授讲领导学,从此他对这门学科有了兴趣。其后,他在复旦大学师从苏东水教授,攻读管理心理学博士学位,专门研究东方管理学,对中国化领导力有了更多的感悟。1987 年,刘峰毕业后到江苏省委 ...
自从走上了管理之后,就发现自己慢慢的换上了领导综合征,而且症状越来越严重。 一.讲话增多 1.总结 任何会议,只要自己是这个会议里是相对的领导,或者没有自己的太跨层的领导,自己都要讲上几句,没事还搞个总结啥的。 2.容易插话 ...
BLM的概念 BLM(Business Leadership Model)是华为2006年花3000万从IBM引进的模型。 华为导入BLM的初衷是为了统一华为中高层管理者的战略思维方法和框架,并提升这些人的领导力,因为管理者的领导力就是制定战略规划并推动战略执行的过程中逐步培养起来的。华为在使用 ...
入坑这么多年,作为一名java攻城狮,资深代码搬运工,我有话说: 1、提高技术壁垒,扩大公开象限 作为开发同学,从入行第一天开始就应该有持续不断地学习新技术的觉悟。积累的多了,说话的水平都不一样了 ...
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为什么要对url进行编码 url有规范,在参数值中出现&字符会截断参数 url中文的问题,编码客转换为英文 也是第一种情况,url中有个参数值是url,传输的时候会出现错误 例1 有这样一串参数: name1=value1&name2=value2 ...
为什么要对字段封装属性? 每次有新人来,都要问这个问题,我直接对字段操作多省事呀,就像这样: public class A { public string _Name; } public Class B ...