PMP-PMBOK6重點-6項目進度管理

一. 定義 項目管理團隊選擇進度計划方法，例如關鍵路徑法或這敏捷方法。 項目團隊將項目特定數據，例如活動，計划日期，持續時間，資源，依賴關系和制約因素等輸入進度計划編制工具，以創建項目進度 ...

PMP習題-每日一練匯總

Day1 業務開發經理識別到一個機會，通過向現有產品添加一個新功能來擴大市場份額。下一步該怎么做？ A. 任命一個項目經理讓項目正式化 B. 開展成本效益分析 C. 開展優勢，劣勢 ...

PMP-敏捷scrum

PMP敏捷部分 什么是scrum     較傳統的瀑布模型而言，瀑布模型對於項目中的各個階段只會執行一次，當基准確立后，就不允許任何非正常的修改，如需修改的話，需要提交變更請求，待請求批准后 ...