麥肯錫案例分析框架
想進麥肯錫，需要模擬多少個高質量Case？ 答案是：50個，如果質量非常高，30個 這是Uni醬調研了30位麥肯錫顧問的結果 是不是很驚悚，你左邊的無公害同桌 此時可能正在小黑屋加速練Case 但是真實情況就是有的人過分看重框架 有的人根本不知道所謂的咨詢回答 ...
原文：《麥肯錫-問題分析與解決技巧》整理
一 解決問題的基本步驟： 發現問題，並將問題分類 將問題轉化成具體的課題 找出解決課題的替代方案 運用適合的標准，評價每項替代方案 選出最佳的解決方案，並采取行動 解決問題不僅是一種技巧，同時也是思考實物的方案。 如何掌握問題 問題的本質是 有了落差 問題 ：就是必須 必須被解決的課題 問題 都存在一種或者多種課題，必須擬定解決策略並付諸實施去解決。 解決 的意識：做了決定便難以挽回。 所以必須尋 ...
2022-01-19 00:33 0 2956 推薦指數：
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