技術管理進階——關於成本優化與利益分配機制
識別冗余 之前討論過，公司大了后，無效資源消耗會增多（技術如何轉產品01——1+1>2？） 而真實情況這里還會多出很多“維護成本” 這種維護成本一般由幾部分組成： 1）之前十分重要的業務，迭代減緩，但依舊有很重的地位，需要持續維護； 2）之前不慍不火的業務，直接停止迭代 ...
原文：技術管理進階——悟了，還是防御機制的應激反應？
這里可以添加關注交流一下嘛 在我最初做管理的兩年里，有點好為人師，常常將自己當作指路明燈，總想去更多的幫助其他同學，於是出現了以下對話： 我：我覺得你應該多學習總結，比如寫點博客 同學們：我不知道該寫什么。 我：我覺得你可以加加班，多熟悉業務，做業務專家嘛 同學們：我媽叫我晚上早點回去吃飯。 我：你這周工作總結做了嗎，下周的工作計划有沒有前置准備 同學們：我今天拉稀肚子疼，我明天再寫。 ..... ...
2021-12-12 23:33 29 1811 推薦指數：
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技術管理進階——管人還是管事？
在之前的話題上繼續衍生：技術管理進階——利益分配機制 從管理的角度來看，人是個變量，是不可管理的，因為不可管理所以很難評估。 所以，管人不如管事，評估人不如評估事。 管人，事結束了，人會給自己找事，后面事情多了，資源耗散也多了，公司關注的事反而沒結果；管事，用事把人聚集到一起，便可有效減少 ...
技術管理進階——關於成長的話題
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技術管理進階——團隊合並、解散怎么辦？
文中更多是個人認知，有誤請您指正！ PS：這里有個公眾號如果可以求關注！嘴賤跟一個同事賭錢年底沒2000粉輸一萬...... 天下大勢，分久必合合久必分，所以團隊的融合解散，自然也時長發生。 ...