如何做好測試管理？
今天這個主題，我想從兩個方面來分享，分別是測試人員管理和測試項目管理。 測試人員管理方面： 1，因材施教： 了解不同人員各自的特點，采取不同的管理方法，舉幾個例子， 比如有的員工能力強、本領大，但是不喜歡跟人合作，喜歡單打獨斗，這是典型的孫悟空式的員工，這類型的員工就可以考慮讓她獨立負責 ...
原文：20211031-如何做好團隊管理
概述 如何做到團隊管理，如下有五個小步驟 總結下來： ，定目標 ，給方法 ，做計划 ，多監控 ，勤總結 如何實施 ，定目標 定目標，和團隊成員自己本身有關，也和自己團隊有關。 原則 ，制定和團隊成員自身相關的目標。 原則 ，制定和團隊整體的目標的拆分。 原則 ，目標要有一定的挑戰性。 ，給方法。 給方法是指對如何做一件事，給一個方向或者指導。 五字法，概括團隊管理 選人 gt 用人 gt 育人 g ...
2021-10-31 19:38 0 1320 推薦指數：
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