技術管理進階——關於成長的話題
Case1：老板不帶我吃飯，很失落！ 去年剛到公司的時候，有一次老板請吃飯，開始看到我在名單里面，后面不知什么原因又從名單里面出去了！ 我那個自尊心被打擊的很慘啊，當時還是很失落的，甚至有點懷疑為 ...
原文：技術管理進階——管人還是管事？
在之前的話題上繼續衍生：技術管理進階 利益分配機制 從管理的角度來看，人是個變量，是不可管理的，因為不可管理所以很難評估。 所以，管人不如管事，評估人不如評估事。 管人，事結束了，人會給自己找事，后面事情多了，資源耗散也多了，公司關注的事反而沒結果 管事，用事把人聚集到一起，便可有效減少目標偏移。 一 熵增 團隊大了后會產生很多 維護成本 ，維護成本一般由幾部分組成： 之前十分重要的業務，迭代減緩 ...
2021-10-21 00:33 14 6348 推薦指數：
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