PMP備考資料 | 《PMP備考九陰真經》 --- 項目管理十大知識領域49個過程輸入輸出、工具和技術暨知識點匯總 ITTO、思維導圖 PDF 下載（PMBOK 第六版 第6版） 內容說明：本人已通過PMP考試，備考過程中總結了一些資料，囊括了PMBOK®第六版的所有ITTO，以及各重要 ...

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目錄 一、規划過程組 規划風險管理 輸入 1、項目章程 2、項目管理計划（所有組件） 3、相關方登記冊 工具與技術 ...

項目管理五大過程組： 1、啟動過程組：獲得授權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。2、規划過程組：明確項目范圍，優化目標，為實現目標而制定行動方案的一組過程。3、執行過程組：完成項目管理計划中確定的工作以實現項目目標的一組過程。4、監控過程組：跟蹤、審查 ...

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PMBOK五大過程組是：啟動過程、規划過程、執行過程、監控過程、收尾過程。 各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組： 1、啟動過程組：作用是設定項目目標，讓項目團隊有事可做； 2、規划過程組：作用是制定工作路線，讓項目團隊“有法可依 ...

非原創申明：本文摘抄於-倪奕文老師 主編（信息系統項目管理師 書1中） 　　　　　　　　　　　　　　　總表　　　項目管理過程總表 十大知識鄰域、五大過程組，47個過程 啟動 計划 執行 控制 收尾 ...

五大過程組和十大知識領域表格圖如下： （1）五大過程組 項目管理的五大過程組分為：啟動過程——規划過程——執行過程——監控過程——收尾過程。如下圖所示： 五大過程組之間的相互關系如下圖所示： （2）十大知識領域 項目管理的十大知識領域分為：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理 ...