如何做好測試管理？
今天這個主題，我想從兩個方面來分享，分別是測試人員管理和測試項目管理。 測試人員管理方面： 1，因材施教： 了解不同人員各自的特點，采取不同的管理方法，舉幾個例子， 比如有的員工能力強、本領大，但是不喜歡跟人合作，喜歡單打獨斗，這是典型的孫悟空式的員工，這類型的員工就可以考慮讓她獨立負責 ...
原文：如何做好輔料輔材的管理？
傳統模式：領料時領料人員首先,填寫一份 領料單 經領導和領料人簽字后，到倉庫領料窗口,倉管員按規定消耗定額的數量領用發放。到月末將 領料單 第二聯統一交給財務科進行成本核算。 現在的模式：采用 工業互聯網 物聯網 技術，使用智能小倉庫，工人只要手持ID卡,獲直接人臉識別，工人選擇想要領用的物品，物料直接從小倉庫下面的出貨口 吐出來 。伴隨着 領料完成 的聲音，領用數據和在線庫存已經上傳至系統后台 ...
2021-07-14 22:33 0 139 推薦指數：
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