PMP：掙值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）的記憶方法
需要記憶理解的有三個參數：PV、AC、EV。 PV：計划值，在即定時間點前計划完成活動或WBS組件工作的預算成本。 記憶方法：PLaned：計划，Value：數值，簡寫是PV； AC：實際成本，在即定時間段內實比分完成工作發生的實際總成本 ...
原文：PMP之掙值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）的記憶方法
掙值管理法中的PV EV AC SV CV SPI CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉向的。在掙值管理法中，需要記憶理解的有三個參數：PV AC EV。 PV：計划值，在即定時間點前計划完成活動或WBS組件工作的預算成本。 記憶技巧：PLaned，計划，Value，數值，簡寫是PV AC：實際成本，在即定時間段內實比分完成工作發生的實際總成本。 記憶技巧：Actual，實際的，cost，成本 ...
2021-05-28 00:06 0 4610 推薦指數：
相關推薦
掙值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）
掙值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉向的。在掙值管理法中，需要記憶理解的有三個參數：PV、AC、EV。 PV：計划值，在即定時間點前計划完成活動或WBS組件工作的預算成本。記憶技巧：PLaned，計划，Value，數值，簡寫是PV ...
[轉]軟考項目管理 EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SP
本文轉自：https://www.cnblogs.com/dfdfding/articles/5587325.html 主要是參考96版進行對照 掙值常用名詞： AC [Actual Cost] 實際成本：完成工作的實際成本是多少？ [96版的ACWP] PV [Planned ...
項目管理PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等計算
PV[Planned Value]計划值：應該完成多少工作？[96版的BCWS] EV[Earned Value]掙值：完成了多少預算工作？[96版的BCWP] AC[Actual Cost]實際成本：完成工作的實際成本是多少？[96版的ACWP] BAC[Budget cost ...
項目成本管理中的PV、EV與AC的區別-實例解釋
寫在前面 計划價值（Planned Value, PV），截止到某時間點計划要完成工作量的價值，也就是計划要做多少事； 掙值（Earned Value, EV），截止到某時間點實際已經完成工作量的價值，也就是實際做了多少事； 實際成本（Actual Cost, AC），截止到某時 ...
【PMP】掙值分析
掙值分析(EVA)：將實際進度和成本績效與績效測量基准進行比較。 1.名詞解釋 1.1 三個指標 PV [Plan value] 計划價值 官方釋義：為計划工作分配的經批准的預算，它是為完成某活動或工作分解結構（WBS）組成部分而准備的一份經批准的預算，不包括管理儲備。 通俗理解：應該 ...
PV,AC,EV解釋和計算公式
PV：plan value 計划值，AC：actual cost實際成本 EV：earn value掙值 以S開頭的縮寫，都是表示進度的，schedule。以C開頭的縮寫，都是表示成本的，cost。而且有一個規律，計算公式都是EV開頭； 偏差是用減法指數是用除法 進度偏差SV＝EV－PV ...
掙值管理的各個概念
一、 基本概念PV，EV，AC和BAC 假設我們現在要做一個項目，就是砌一堵長度為100米的圍牆。 我們假設總的預算是100元/米。 共100*100=10000元 (這就是完工預算（Budget At Completion, BAC），項目總預算) 我們還計划項目工時10天（每天砌牆10米 ...