原文:技術團隊:繞過流程提問題“干私活”,怎么辦呢?

在技術團隊工作過程中,經常會反復出現一些的經典的問題,這些問題會嚴重影響團隊的工作效率,同時也會給團隊的士氣帶來重大的影響。 接下來,我們來討論一下這些問題發生的具體場景,造成的問題原因,以及如何預防和解決這些問題方法技巧。 今天來討論第 個常見問題:需求方總是繞過技術團隊的正常流程來解決問題,也就是俗稱的開發人員 干私活 ,該怎么辦呢 不走流程的問題 我們知道,一個相對成熟的技術研發團隊,在處 ...

2020-09-07 13:55 0 1219 推薦指數:

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技術團隊問題被過度的誇大小題大做,你該怎么

點擊藍色“常柱”關注,一起成長 這是公眾號2020年的第 040 篇原創內容 在技術團隊工作過程中,經常會反復出現一些的經典的問題,這些問題會嚴重影響團隊的工作效率,同時也會給團隊的士氣帶來重大的影響。接下來,我們來討論一下這些問題發生的具體場景,造成的問題原因,以及如何預防和解 ...

Thu Sep 10 17:45:00 CST 2020 3 1151
技術團隊:當指責抱怨滿天飛時,你該怎么

點擊藍色“常柱”關注,一起成長 這是公眾號2020年的第 039 篇原創內容 在技術團隊工作過程中,經常會反復出現一些的經典的問題,這些問題會嚴重影響團隊的工作效率,同時也會給團隊的士氣帶來重大的影響。 接下來,我們來討論一下這些問題發生的具體場景,造成的問題原因,以及如何預防和解決這些問題 ...

Wed Sep 09 21:14:00 CST 2020 0 1402
技術管理進階——團隊合並、解散怎么

文中更多是個人認知,有誤請您指正! PS:這里有個公眾號如果可以求關注!嘴賤跟一個同事賭錢年底沒2000粉輸一萬...... 天下大勢,分久必合合久必分,所以團隊的融合解散,自然也時長發生。 從全局來看,組織架構變化多數源於兩個因素: 1)當前的組織架構影響了戰略落地; 比如之前產研 ...

Thu Nov 04 07:58:00 CST 2021 23 1963
技術團隊管理者的問題視角

團隊基建考慮的因素 - 人心穩定性- 團隊技能分布:(每個人熟悉的技術棧,技能)- 團隊職業規范方向:(誰去當架構師、技術專家、技術經理、交互專家)- 合作意識:(工程師的積極性:主動問詢,共同協商)- 團隊規范:(項目骨架、倉庫規范、代碼規范、發布規范)   - 項目骨架:一套分層框架,提供 ...

Sun Nov 11 18:19:00 CST 2018 6 688
技術團隊:當所有需求都是第一優先級時,你該怎么

技術團隊做項目需求的工作過程中,經常會出現一些反復不斷的問題,這些問題會嚴重影響團隊的工作效率,同時也會給團隊的士氣帶來重大的影響。接下來,我們來討論一下這些問題發生的具體場景,造成的問題原因,以及如何預防和解決這些問題方法技巧。 今天來看第一個常見的問題:當所有的需求或任務都是第一優先級 ...

Sun Sep 06 21:51:00 CST 2020 1 1106
面對層出不窮的技術,我們就得這么

  俗話說一天不讀書,沒人看的出;兩天不讀書,開口會爆粗;三天不讀書,智商輸給豬。所以,為了讓自己的“智商”保持在pig之上,都會逼着自己每天讀點東西^_^。但身處信息大爆炸時代精力又極有限的我們,面對層出不窮日新月異的技術,我們應該怎么呢?   其實很多時候只需要掌握一個大概就好 ...

Wed Jul 06 00:06:00 CST 2016 10 4669
對人工智能問題提問

他描述了一種值得向往的社會,在這種社會里,人們擁有脫離依賴社會網絡、徹底獨立生活的選擇權,既可以選擇詩酒田園,又能夠不被自然的豐歉所束縛,但這種狀態究竟是不是一種幻想呢? 作者指出,人工智能的 ...

Wed Jun 14 00:35:00 CST 2017 9 205
 
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