PMP工具與技術篇--3.1.1.2 沖突管理（人際關系與團隊技能）
########################################### 在上一節引導式研討會中，因為不同領域相關方參與，所以很可能有沖突發生。 所以在本節中講解沖關管理內容，沖突管理不是不算是識別相關方過程的技術，但作為基礎的人際關系與團隊技能，我們在啟動過程組講解也沒啥毛病 ...
原文：PMP工具與技術篇--3.1.1.1 引導式研討會（人際關系與團隊技能）
在上一節中我們講述了頭腦風暴，實施頭腦風暴的過程中，我們需要在相應的會議中用到引導技能，尤其是研討會。 頭腦風暴在范圍 需求 質量 風險 相關方四個領域應用，相應的引導也會在這四個領域應用。 這一節我們來講解引導式研討會相關的內容。 在本節中我們還涉及到 沖突管理 需求文件 風險來源清單 等內容，之后再下方更新鏈接。 引導需要不同領域知識 對應研討會的主題知識以及以前項目信息的支持。 一 工具背 ...
2020-03-20 10:15 0 2429 推薦指數：
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