怎么跟不懂行的領導但又偏偏愛插上一腳的領導對弈。對於這樣子的領導基本上口頭交涉是不會成功的。要做的就是把領導提出的功能做出來還是做的最差的Bugs滿天飛開發時間可以盡量拉長點為自己設計的方案提前做好准備。然后就要跟領導說出你的委屈說這都是按你的要求來寫的不過由於開發時種種問題而出現現在一系列 ...
引子 你是否曾經遇到過這樣的情況,當你在向你的經理或更高級的領導匯報工作時,你說了一些錯誤的事情而錯過了一些很好的機會 在我的十幾年職場經歷中,我遇到過很多這樣的場景,在高壓下,因為提供信息不准備,或者含糊其詞,都會給領導留下不好影響。 四步之法 當你在開會的時候,有人問你一個問題。這個問題在你的責任范圍內,並且你應該知道答案,而你只是不確定答案。 當然,最明顯的回答是 我不知道。 ,但如果問你這 ...
2020-01-09 15:38 0 1087 推薦指數:
怎么跟不懂行的領導但又偏偏愛插上一腳的領導對弈。對於這樣子的領導基本上口頭交涉是不會成功的。要做的就是把領導提出的功能做出來還是做的最差的Bugs滿天飛開發時間可以盡量拉長點為自己設計的方案提前做好准備。然后就要跟領導說出你的委屈說這都是按你的要求來寫的不過由於開發時種種問題而出現現在一系列 ...
每個人都需要領導力 1984年,劉峰在武漢大學決策研究所攻讀碩士研究生期間,聆聽哲學系雍濤教授和李南熏教授講領導學,從此他對這門學科有了興趣。其后,他在復旦大學師從蘇東水教授,攻讀管理心理學博士學位,專門研究東方管理學,對中國化領導力有了更多的感悟。1987 年,劉峰畢業后到江蘇省委 ...
自從走上了管理之后,就發現自己慢慢的換上了領導綜合征,而且症狀越來越嚴重。 一.講話增多 1.總結 任何會議,只要自己是這個會議里是相對的領導,或者沒有自己的太跨層的領導,自己都要講上幾句,沒事還搞個總結啥的。 2.容易插話 ...
BLM的概念 BLM(Business Leadership Model)是華為2006年花3000萬從IBM引進的模型。 華為導入BLM的初衷是為了統一華為中高層管理者的戰略思維方法和框架,並提升這些人的領導力,因為管理者的領導力就是制定戰略規划並推動戰略執行的過程中逐步培養起來的。華為在使用 ...
入坑這么多年,作為一名java攻城獅,資深代碼搬運工,我有話說: 1、提高技術壁壘,擴大公開象限 作為開發同學,從入行第一天開始就應該有持續不斷地學習新技術的覺悟。積累的多了,說話的水平都不一樣了 ...
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為什么要對url進行編碼 url有規范,在參數值中出現&字符會截斷參數 url中文的問題,編碼客轉換為英文 也是第一種情況,url中有個參數值是url,傳輸的時候會出現錯誤 例1 有這樣一串參數: name1=value1&name2=value2 ...
為什么要對字段封裝屬性? 每次有新人來,都要問這個問題,我直接對字段操作多省事呀,就像這樣: public class A { public string _Name; } public Class B ...