OKR工作法讀后感
作者：張建鑫 《OKR工作法》把管理思想融入到一則創業故事中，故事細節經過了精心的設計，融入了管理智慧和踩坑填坑經驗，每個細節都以小見大，耐人尋味。一千個讀者，就有一千個哈姆雷特。 所以這次我不去點評大家的讀后感， 只講我對這本書的讀后感，與君共勉。首先我認為，這本書從創業故事切入，其要表達 ...
原文：《OKR工作法》–讓所有人承擔自己的職責
OKR工作法 中提到了一個創業故事，TeaBee，創業的目標是讓喜歡喝茶的人喝到好茶。 創業初期作為首席執行官的漢娜和作為總裁的傑克就在將茶葉提供給餐廳還是餐廳供應商上產生了分歧，隨后他們在投資人的建議下開始使用OKR目標管理法來管理團隊。剛接觸到OKR時讓兩位創業者一掃之前不愉快所帶來的不愉快，因為他們發現彼此的初心還是沒有變化的，那就是讓喜歡喝茶的人喝到好茶，於是他們制定了下面兩個OKR： ...
2019-11-06 18:35 0 515 推薦指數：
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