外包是發包方和接包方互相信任、高度協作的共同行為。為了順利實施外包，對於發包方，要求企業具有一定的技術水平、項目管理水平、人力資源和溝通控制能力。對於接包方，要求企業具有一定的成本、質量控制能力，具有國際市場開拓能力（包括業務能力、交流能力、接包渠道和商業信譽等）。為了是外包服務形成產業化 ...

軟件項目管理7c 第1章 軟件項目管理概述 什么是項目？ 項目（Project）是為了創造一個唯一的產品或提供一個唯一的服務而進行的臨時性努力（活動），是以一套獨特而相互聯系的任務為前提，有效地利用資源，在一定時間內滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。 項目特點？ 有明確的目標性 ...

外包是發包方和接包方互相信任、高度協作的共同行為。為了順利實施外包，對於發包方，要求企業具有一定的技術水平、項目管理水平、人力資源和溝通控制能力。對於接包方，要求企業具有一定的成本、質量控制能力，具有國際市場開拓能力（包括業務能力、交流能力、接包渠道和商業信譽等）。為了是外包服務形成產業化，還要 ...

一、項目 　　簡單來說：項目就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。 　　項目的7個基本特征： 　　1.明確的目標 　　　　其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 　　2.獨特的性質 　　　　每一個項目都是唯一的。 　　3.資源 ...

軟件項目的項目管理從個人經驗來看是一項是主要靠經驗的積累，所以看到軟件工程的碩士研究生的招生的時候就好奇能從書本上學習到什么？ 在學習項目管理的路上，我覺得自己是幸運的，因為我跟着老前輩們學習到很多珍貴的經驗，書本上一般會面面俱到，它不會告訴你哪些重要的，哪些是不重要的，在遇到各種矛盾是如何權衡 ...

終於可以寫一遍輕松一點的博客了。就真的隨筆了…… 分布式 我現在正在家里，穿着睡衣，躺在床上，打着呵欠，努力碼字中……順便上點班。嗯，是的，所謂的“在家辦公”，舒服啊，O(∩_∩)O 哈哈哈~ 反正我是個宅男，一點都不喜歡出去“混”，以前混夠了。和朋友們開玩笑，“我的工作服就是睡衣 ...

組織架構 產品部 產品經理，產品專員 平面設計，UI/UE 開發部 軟件項目經理 開發組長（根據項目並行開發的產品線而定） 高級程序員，中級程序員，初級程序員 測試部 軟件測試經理 測試組長（根據並行測試的項目數量而定 ...

第一章 軟件項目管理基本概念 項目定義 項目(Project)是為了創造一個唯一的產品或提供一 個唯一的服務而進行的臨時性的努力。 項目的特征 有明確的目標 項目之間的活動具有相關性 限定的周期 有獨特性 資源成本的約束性 項目的不確定性 項目管理 ...