摘要:本文主要講述的是從傳統到敏捷Scrum團隊轉型中,對Scrum Master這一角色的分析。 本文分享自華為雲社區《傳統到敏捷的轉型中,誰更適合做Scrum Master?》,作者:敏捷的小智。 目前,越來越多的IT企業和團隊開始在做敏捷轉型,而邁向敏捷轉型的第一步,往往就是組建 ...
敏捷是理想型指標和原則,看板和Scrum是幫助團隊堅持敏捷原則並完成工作的基本框架。本文詳細介紹了在Scrum和看板之間做出選擇時要考慮的關鍵因素,以及如果我們無法做出決定時該怎么辦。 Scrum和看板實踐之間的區別很容易總結出,但這只是表面上的。雖然這兩種框架實踐起來不同,但原則基本相同,他們都將幫助團隊以更高的效率構建更好的產品和服務。 敏捷 敏捷是一種結構化的迭代方法,多用於項目管理和產品開 ...
2019-04-30 14:09 6 1654 推薦指數:
摘要:本文主要講述的是從傳統到敏捷Scrum團隊轉型中,對Scrum Master這一角色的分析。 本文分享自華為雲社區《傳統到敏捷的轉型中,誰更適合做Scrum Master?》,作者:敏捷的小智。 目前,越來越多的IT企業和團隊開始在做敏捷轉型,而邁向敏捷轉型的第一步,往往就是組建 ...
的「Leangoo(中文名:領歌)」 Leangoo是一款基於看板的項目協作工具,Le ...
看板:在制品(work-in-progress, WIP)必須被限制 WIP上限和拉動式生產 1. Scrum與看板簡述 Scrum:組織拆分,工作拆分,開發時間拆分,優化發布計划,過程優化 看板:流程可視化,限制WIP,度量生產周期 ...
先簡單介紹下Resin。Resin是CAUCHO公司的產品,是一個非常流行的application server,對servlet和JSP提供了良好的支持,性能也比較優良,resin自身采用JAVA語 ...
轉自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum團隊中包括三個角色,他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織 ...
轉自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum團隊中包括三個角色,他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織 ...
Scrum團隊中包括三個角色,他們分別是產品負責人、開發團隊和 Scrum Master。 Scrum 團隊是自組織、跨職能的完整團隊。自組織團隊決定如何最好地完成他們的工作,而不是由團隊外的其他人來指揮他 們。 跨職能的團隊擁有完成工作所需要的全部技能,不需要依賴團隊外部的人。Scrum ...
團隊發展的五個階段是什么? 1965 年,一位名叫布魯斯·塔克曼 (Bruce Tuckman) 的心理學家說,團隊會經歷 5 個發展階段:形成 (Forming)、風暴 (Storming)、規范 (Norming)、執行 (Performing) 和休會 (Adjourning ...