項目管理-啟動與規划過程 項目管理-執行與啟動 今天先到這兒，希望對雲原生，技術領導力， 企業管理，系統架構設計與評估，團隊管理, 項目管理, 產品管管，團隊建設 有參考作用 , 您可能感興趣的文章: 領導人怎樣帶領好團隊構建創業公司突擊小團隊國際化環境下系統架構演化微服務架構設計視頻直播 ...

程序設計流程圖 遵循這種方法的程序設計,就是結構化程序設計。相應地,只要規定好三種基本結構的流程圖的畫法,就可以畫出任何算法的流程圖。程序設計流程圖,流程圖是一款網絡圖繪制軟件,新穎小巧,功能強大,可以很方便的繪制各種專業的業務流程圖/程序流程圖/數據流程圖/網絡拓撲圖,操作簡單,一鍵繪制.分析 ...

您好， 歡迎關注微信CTO技術總監公眾號！ 　　　　接下來我分享一下禪道產品發布流程。 【產品人員】產品流程禪道操作說明： 1、產品-添加產品（產品名稱） 2、產品-計划：產品創建計划，生成三位數產品計划版本號 2.1產品 ...

1.填空 1.1 項目建議書 　　1. 項目章程是正式批准一個項目的文檔或是批准現行項目是否進入下一階段的文檔。 　　2. 所有軟件需求的基本特征是可驗證性。 　　3. 項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，是確認項目是否實施的前提。 　　4. 項目論證是對擬 ...

在PMP培訓知識體系中，發布項目章程屬於PMP啟動過程組的學習內容。在這個過程中有一個非常重要的工作是進行項目立項目和項目商業論證。本文討論項目立項書該如何編寫。 項目立項對PMP考生來說應該並不陌生，很多PMP學員在上大學那會兒就有院級/校級/省級/國家級等立項難度不一的科研項目供 ...

一、發現項目機會 客戶的需求和問題就是選擇項目的依據，是項目投資機會 。 通常投資者是從以下幾個方面發現項目投資機會： 市場需求。進行市場分析，客觀地分析市場現狀（市場容量的大小，供求情況），預測未來市場的發展趨勢（高速成長，平穩發展，還是逐漸衰退），了解主要競爭對手的產品 ...

一、流程圖分類 UML有很多種，大體可以分類兩類：行為型的圖和結構型的圖。平時工作中的流程圖，只要能把事情清晰的表明，用何種流程圖表現形式，其實都無所謂。 但是，作為一名產品經理，共有哪些種類的流程圖在工作中有可能會遇到或者用到，你是不是應該要了解一二呢？說不定哪天你就需要用到其中一 ...

無論是在大學里學的軟件工程課程，亦或者各種各樣的項目管理的書籍中都會講到軟件項目可以划分為不同的階段，每個階段做不同的工作產生不同的成果物，有不同的風險。依據階段的划分、階段之間關系的不同，產生了瀑布模型、螺旋模型、SCRUM等等的軟件開發模型。這些模型其實是從某個角度把整個項目過程 ...