我們技術團隊30人左右,作為一個團隊管理者,核心目標只有一個,那就是提高技術部員工的積極性,提高生產效率。 為了達成這個目標,在工作中充分吸收理論知識,並結合自身工作經驗初步梳理了一下目前部門的重點工作,也就是在技術團隊管理方面部門重點要做的一些工作,准備下一步將這些工作在進行進一步的梳理 ...
工作中究竟是個人能力更重要,還是我們的積極性更能提高我們的業績 我們可以通過建立 個人能力 即技能 和 積極性 即意志 的矩陣 skill will matrix ,找到自己的象限,並根據指導意見對自己提出要求,從而提高自己。 第一象限 高意願高技能 :如果你具有高意願和高技能,那么你適合收到更多艱巨的項目 任務的委派,更多授權。接受挑戰,能更好地提高自己。 第二象限 高意願低技能 :如果你充滿熱 ...
2018-12-14 21:25 0 2344 推薦指數:
我們技術團隊30人左右,作為一個團隊管理者,核心目標只有一個,那就是提高技術部員工的積極性,提高生產效率。 為了達成這個目標,在工作中充分吸收理論知識,並結合自身工作經驗初步梳理了一下目前部門的重點工作,也就是在技術團隊管理方面部門重點要做的一些工作,准備下一步將這些工作在進行進一步的梳理 ...
一個組織的命運,由一個組織的領導者決定。企業的領導者對總舵員工的生活負有責任,領導者必須自覺的意識到這種使命的重要性,將員工們的心凝聚起來,帶領團隊朝前奮進。“調動員工積極性的方法”,是讓企業發展壯大的第一步,也是企業經營永恆的課題。1.回歸經營的原點調動員工的積極性是企業經營無法回避的問題 ...
背景 團隊采用敏捷開發已經一年時間了,剛開始半年隨着團隊成員之間的磨合以及技術的熟悉,開發的效率確實逐漸在提升,所以自認為團隊上路了只會原來越好,誰想到后面團隊沒有進步,反而退步得厲害。 一、何時發現產品質量這個問題? 在指導對接監管平台的過程中突然發現產品質量已經下降得如此厲害,隨便列出 ...
老爸順利出院,明天就開始“一起幫”項目直播了(詳見:《倡議:我們“一起幫”》)。 這幾天,我一直在想:通過直播,我能給觀眾帶來的,最有價值的東西是什么?是C#的語法么,是http://ASP. ...
接着前面的聊,我說:作為沒有經驗的求職者,到了一定的程度,缺的就是“工作經驗”,再繼續“學習”,解決不了問題。 為什么呢?為什么這么多社招的單位都要求“兩年以上的工作經驗呢”?沒有工作經驗,沒有的究竟是什么? 首先我想到的就是:基本的職業素養。 我不知道現在的老師 ...
這是前一陣給團隊培訓,提高團隊工作績效時寫的。 四個原則: l 瓶頸性任務最優先解決原則 l 高不確定性的任務優先解決原則 l 前置性原則 l 復雜多變任務的處理原則 瓶頸性任務最優先解決原則 比如說,上面這個任務分解,B、C、F這條線是瓶頸線。是最優 ...
引言 無論是工作還是科研,我們都希望工作既快又好,然而大多數時候卻迷失在繁雜的重復勞動中,久久無法擺脫繁雜的事情。 你是不是曾有這樣一種想法:如果我有哆啦A夢的口袋,只要拿出神奇道具就可解當下棘手的問題,無論是考試也好還是工作也罷,啥事都不愁。 現實生活中往往不會有 ...
今天同事在處理系統慢SQL時遇到幾個疑惑的問題,簡單描述如下~ 【背景鋪墊】 相關表: test_table 表記錄數約12w+ 問題描述 相關SQL: ...