如何做好需求變更管理?——需求變更流程規范 ...
需求變更管理 范圍變更控制是指對有關項目范圍的變更實施控制。在這兒范圍變更就是需求變更。主要的過程輸出是范圍變更 糾正行動與教訓總結。再好的計划也不可能做到一成不變,因此變更是不要避免的,關鍵問題是如何對變更如何進行有效的控制。控制好變更必須有一套規范的變更管理過程,在發生變更時遵循規范的變更程序來管理變更。通常對發生的變更,需要識別是否在既定的項目范圍之內。如果是在項目范圍之內,那么就需要評估變 ...
2018-11-25 10:03 0 4385 推薦指數:
如何做好需求變更管理?——需求變更流程規范 ...
前言 這是我在重讀《代碼大全》這本書的第二版的時候做的筆記(紅色部分是我的評注)。這一段對於需求的描述以及如何處理需求變更很有幫助,希望也給大家一些參考。我自己做過的項目中,也遇到過幾乎下面提到的所有問題(甚至真的有項目到了要取消的地步),所以還是挺有感觸的。 穩定需求的神話 "一旦客戶接受 ...
概述 這篇隨筆主要介紹一下項目管理中的需求變更,風險管理,質量管理,高效會議的學習筆記。 需求變更:化解程序員的“頭號噩夢” 需求變更一直都是一個熱門話題,特別是在奉行唯快不破的互聯網公司,需求變更可以說是程序員的頭號噩夢,也是“996”的直接元凶。阿里有句非常有名的口號,叫作擁抱變化 ...
背景: 之前的需求是根據接口中提供的Blob數據實現PDF下載,已實現代碼如下: 思路就是: 獲取Blob數據 => 更改Blob類型 => 轉化為Blob URL => 生成a標簽 => 設置名稱 => 完成下載 => 去除a標簽 ...
又改了?”。 這個段子用幽默的方式反映了需求變化是每一個程序員、架構師或項目經理都會經常遇到的問題 ...
1、項目根據變更的性質分為:重大變更、重要變更、和一般變更。通過不同的審批權限控制。 1)項目根據變更的迫切性分為:緊急變更、非緊急變更。通過不同變更處理流程進行。 2)項目變更可能的兩個結果是:拒絕變化、調整項目基准。 2、變更管理的原則是項目基准化、變更管理 ...
項目管理計划: 項目管理計划是項目的主計划 / 總體計划,確定了執行、監控、結束項目的方式和方法,包括項目需要執行的過程、項目生命周期、里程碑和階段划分等全局性內容。 輸入:項目章程、其它規划過程成果、事業環境因素、組織過程資產。 工具和技術:專家判斷、引導技術 輸出 ...
原文鏈接 : http://www.bugclosed.com/post/18 背景 隨着軟件項目越來越龐大,為了提高開發效率和有效的質量管控,開發過程中的項目管理越來越重要,流程分工也在不斷細化。傳統的軟件開發過程分大致分為如下幾個步驟: 需求提出 可行性分析 需求 ...