原文:產品管理流程梳理

產品管理流程: 產品機會和原則 .產品機會 淘汰餿主意 評估產品價值和規模 .產品探索 定義正確的產品,驗證需求和方案 .產品原則 明確信仰和價值,正確決策和取舍 產品調研和評審 .特約用戶 洞察需求 贏得推薦 構思創意 .市場調研 作為依據和參考,修補產品不足 .產品評審 決策戰略和資源,評審機會和成本 產品原型和體驗 .人物角色 用戶畫像,篩選功能,排定優先級 .產品原型 用戶交互,靜態數據, ...

2018-11-20 21:18 0 1373 推薦指數:

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產品管理:用戶訪談之道

。(我在大會上分享的是產品架構開發方法(2011中國軟件技術大會)聽完之后,我覺得不錯,於是決定再加入自己的 ...

Wed Dec 28 21:57:00 CST 2011 6 2361
產品管理:早期產品階段如何與客戶打交道?

本文更新版本已挪至 http://www.zhoujingen.cn/blog/5438.html --------------------------------------------- 做人們想要的產品必不可少的是要與客戶交談,隨之而來最大的問題就是"我們要與他們說什么 ...

Thu Oct 18 00:12:00 CST 2012 4 2425
基於矩陣式產品管理的獎金如何發放?

目前,對於各個公司產品研發的組織形式主要有三種:職能結構、輕度矩陣、重度矩陣。隨着公司各個崗位之間的關聯性越來越緊密,多個角色在一起合作的機會越來越多,崗位之間的協作性也就越來越頻繁。像國內的華為、邁瑞、海康威視、步步高、方太等高科技企業,很早就實行了基於矩陣式的產品管理模式,如下圖的第三種 ...

Thu May 21 17:03:00 CST 2020 1 922
 
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