什么是合理的開發排期？我個人以為合理的開發排期是一個項目不延期，少加班的時間管理。 在目前接觸的各種項目開發中，開始時覺得時間很充足，但是后面做着做着，就變成苦逼開發加班加點趕工期，甚至項目延期。不僅僅是畢業兩三年的同學，甚至有工作近十年的老司機，也會經常遇到這種情況。出現這種情況大家很自然 ...

實現效果圖： 整理下需要實現的目標： 1.三種顏色：當前時間之前 灰色； 當天 淡藍色；當前時間之后，淡綠色，日期格式重寫 2.appointment左對齊 3.右鍵appointme ...

JobSchedule 是Android5.0之后添加進去的，之前的版本沒有。JobSchedule 原理是一種將任務安排在恰當的實際進行操作一種方案機制。具體提供了那些可選的時機，如下：1 在可用網 ...

雲效告訴你如何進行研發排期，高效達成目標,研發排期主要實現對就緒隊列（待開發）有節奏的填充，明確最近一次的發布計划，讓准備好的需求有節奏地進入開發階段。產品經理與研發團隊同步本次排期的業務目標以及主要要解決的問題，同時對應是哪些需求來達成目標和解決問題 ...

說起來人生第一家互聯網公司，教會了我蠻多的東西，雖然比較雜。如運維、測試、實施、開發等。基本上那個時候，哪里有需要，哪里就有我。 之前曾寫過這么一篇文章論單元測試之重要性這篇文章的背景是我處於創業公司的時期，那個時候做的比較雜，由於前后端一起做，功能越來越多，bug也就越來越多。最后發現因為趕着 ...

測試員有很多不同的背景，測試團隊是多元化的集體，但是大多數人都同意：測試員的思考方式是不同的。怎么不同?有人說測試員是“消極”思維者。測試員會抱怨這種說法，認為自己喜歡征服，他們在報告壞消息時有一種特別的興奮感。這是—種 普遍觀點。我們提出另一種觀點。測試員並不抱怨，他們提供的是證據。測試員並不 ...

背景： 由於近段時間，公司有個項目頻繁出現軟件發布后發現有問題，需要回滾。問題的原因很多，可能是運維配置問題、測試環境差異問題、漏測問題、修改范圍評估不足導致舊功能有問題等等。因此，項目組提到了預發布測試的想法。從而引發了我對預發布測試的深入思考（之前有思考過做，但由於各種原因沒落實執行 ...

2013-07-01 項目進展: 從啟動至今已有三個星期，但是進展甚慢，取得的進展有: A. 封裝成庫，和HB調用庫的接口有些進展，但進未完成 B. 整個框架，類視圖，調用視圖，只有兩三層的進展； C. 算法優化方案無定案 D. 添加時間開銷模塊未完成 對整個項目，我的看法 ...