剛吃完中午飯,困得不行,突然收到最好的大學同學小Z發來的一封求助郵件,內容是小Z最近想跳槽,找工作面試的時候,面試官問了一個比較棘手的問題:如果現在有10個渠道推廣App,但是領導說只能從10個里面選 ...
我們采集到用戶的需求之后,就需要對各種各樣的需求做評估,即評估哪些需求應該做,哪些需求不應該做。這是一項產品經理必須具備的基本功。很多產品面試官經常考察產品經理的這些基本功,比如針對某個產品,問候選人是否應該增加某功能。這里介紹幾種評估需求的主要方法。 .人性法在第 件事和第 件事中,已經對用戶的人性做過詳細闡述。評估需求是否該做的最重要的方法也是人性法。具體的評估方法就是打算實現一個功能之前,看 ...
2018-06-11 20:08 0 968 推薦指數:
剛吃完中午飯,困得不行,突然收到最好的大學同學小Z發來的一封求助郵件,內容是小Z最近想跳槽,找工作面試的時候,面試官問了一個比較棘手的問題:如果現在有10個渠道推廣App,但是領導說只能從10個里面選 ...
從定義需求的優先級也能看出產品經理的能力。在前面已經詳細闡述了如何評估哪些需求該做,哪些需求不該做。對於已經決定要做的需求,若數量很多,就可確定哪些是現在做,哪些是以后做,不可能在同一時間內全部研發完畢。總得有先有后,優先級高的需求優先研發,優先級低的需求延后研發。這就會涉及需求優先級定義的標准 ...
最近在微信群經常看到公司招聘產品經理,在職位說明中基本上都會要求對運營數據敏感,能夠分析數據的異常情況。看來,各個公司對產品經理的數據分析能力要求越來越高了。也是,產品沒有運營數據,就好像一個人沒有眼 ...
無可厚非,只要能提高工作效率,都可為我所用,這也是一種本事。在此我們主要闡述5種非常重要的需求工具。1.用戶 ...
十步法的第一步是用戶與市場分析,說到底其實就是“有沒有機會”,這個機會從哪來。其實機會主要來自目標用戶。所以這一步主要闡述目標用戶群是誰;有什么特征;他們使用產品的場景有哪些;需求痛點是什么;需求頻次怎么樣;這樣的目標用戶群聚合起來的市場容量或規模到底有多大。 1.目標用戶群分析目標用戶群 ...
),進而將特定的價值帶給市場(客戶),從而實現股東價值(財務)的一種戰略規划工具。通用型戰略地圖(模板) ...
十步法的第二步是競爭對手分析,說到底其實就是“機會大不大”。比如,現在手頭上有一張完整的香噴噴的大餅,是只有你一個人還是有好幾個競爭對手都流着口水“覬覦”着這塊大餅?實力強弱決定了能夠搶到的大餅份額的 ...
程序員加班真不怕,怕的是: 1,領導讓你認為加班是工作不可分割的一部份。 很少有公司強調加班是程序員在辛苦付出,反而有很多管理者看你要下班走人,在快下班先給你搞點活,或開個會,或廢話幾句。總之他們骨子 ...