產品思維&技術思維&工程思維
產品思維 產品思維的起源是用戶（或客戶）價值。用戶價值是通過技術手段以產品或服務的形態去解決用戶的痛點，或帶去爽點。毫無疑問，工程師在日常工作中應時刻關注並理清自己的工作與用戶（或客戶）價值的聯系，並且應該通過聚焦於用戶價值去安排工作的優先級和分配自己的精力。 當用戶價值足夠時 ...
原文：技術思維VS管理思維
以下為技術思維與管理思維的不同 在日常的工作中，會出現身兼兩職 開發和項目經理 的情況，在此就要學會游刃有余的切換角色，方能一人分身二角 角色轉換本質上是思維轉換。思維決定一個人的行為，項目經理不像項目經理，那是因為他的思維仍然是以前的技術思維，而不是管理者應當具備的管理思維。這就好比一個人在陌生的城市，拿着過時的地圖，尋找自己的目標，結果只會是四處碰壁，無所適從。 技術思維vs管理思維 比較方面 ...
2018-05-04 13:20 0 1482 推薦指數：
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