項目管理成熟度模型在基於項目管理過程的基礎上把企業的管理水平從混亂到規范再到優化過程分成有序的多個等級，形成一個逐步升級的平台。 1、項目管理成熟度指的是項目管理過程的成熟度。項目管理成熟度模型的要素包括改進的內容和改進的步驟，使用該模型用戶需要知道自己現在所處的狀態，還必須知道實現改進 ...

企業管理成熟度的提升是一個不斷打造、訓練、標准化和持續改進的過程 ，一般分為以下五個等級： 第一級：初始級。企業運作的特征是特定的和偶然的，有時甚至是混亂的。幾乎沒有過程定義，成功完全取決於個人的能力。 第二級：可重復級。建立了基本的項目管理（程序化 ...

隨着IT基礎設施的雲化，應用運行環境的容器化，系統架構的微服務化，越來越多的企業不得不引入更多的工具、更復雜的流程和更多的運維人員，來提升IT系統管理的精細度，但新的問題也隨之而來。 猶如蝴蝶效應，在如此龐雜的環境下，數據間緊密相連，一個指標的變化，可能引發一系列的告警連鎖反應 ...

敏捷開發已在國內大多數的企業成功推行，它包括了管理實踐和技術實踐，但在很多公司，對於敏捷開發的衡量標准和活動的執行的標准仍有爭議，有人說敏捷不需要流程，敏捷沒有質量評價標准，敏捷只關注進度......這些觀點均存在於各大公司的開發團隊中，那么，跟CMMI一樣，敏捷有沒有度量的標准 ...

續：軟件項目量化管理（CMMI高成熟度）實踐經驗談——之概述篇 二、項目管理過程 軟件開發項目管理過程，從項目全視角來看，分為售前、售中、售后等三個大的階段。本文所談的是售中階段項目管理過程，在售中階段，項目管理主要分項目策划、項目跟蹤監控、項目結項歸檔等三部 ...

在《信息安全技術 數據安全能力成熟度模型》中，對能力模型描述的方法非常有借鑒意義，特整理如下： 成熟度模型架構 這個架構有三個緯度： 安全能力維度明確了組織在數據安全領域應具備的能力,包括組織建設、制度流程、技術工具和人員能力。 數據安全能力成熟度等級划分為五級,具體包括:1級 ...

周末在家閑來無事，泡咖啡看書，正好看到了關於CMM的相關資料，分享出來，也當做學習筆記。。。 一、CMM簡介 CMM，英文全稱為Capability Maturity Model for Software，即：軟件成熟度模型。 CMM的核心是把軟件開發視為一個過程。它是對於軟件在定義 ...

今天准備談下DevOps能力成熟度模型，重點是敏捷開發和持續交付兩個域。 研發運營能力一體化能力成熟度模型是國內外第一個DevOps系列標准，由中國信息通信研究院雲計算開源產業聯盟（OSCAR）聯合多個單位行業頂級技術專家100多名共同編寫制定，為了讓更多的企業能復用DevOps領域領先企業 ...