從開發的角度去分解項目需求
經歷過不同的公司，也帶領過不少團隊，自然而然會參與不同的項目，遇到過有的同事接到一個新需求或者新任務時，一臉懵逼不知道如何入手。其實就是不知道如何分解需求，今天我們就從開發的角度來分解項目的需求，理清思路問題就迎刃而解。 項目首先得了解需求，如果不了解需求，談不上分解 ...
原文：需求分解和分配.xls
說明 寫作指導： 分解與分配表主要的目的有三個： 確保需求被實現：既在開發的過程中不會遺漏需求，確保產品完整性 確保需求被驗證：在測試驗證階段中不會遺漏需求，確保產品正確性 了解 控制需求變更影響的范圍：需求是不可能固定的，必然會在開發過程中進行增加 修改或刪除，通過利用本文檔可以清楚的定位修改的工作量，和需要做適應性修改的模塊，進行完整的評估。 需求跟蹤實質上在每個工程活動之后都應進行，其目的在 ...
2017-11-08 10:01 0 3443 推薦指數：
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