原文:http://blog.csdn.net/sunlen/article/details/4843239 1 燃盡圖的起點是迭代當天還是迭代前一天? 2 用工時還是故事點來計算剩余工作量? 3 只統計開發任務還是包括測試呢? 4 測試Story ...
燃盡圖是在項目完成之前,對需要完成的工作的一種可視化表示。燃盡圖有一個Y軸 工作 和X軸 時間 。理想情況下,該圖表是一個向下的曲線,隨着剩余工作的完成, 燒盡 至零。燃盡圖向項目組成員和企業主提供工作進展的一個公共視圖。這個詞常常用於敏捷開發 敏捷開發是指以用戶的需求進化為核心,采用迭代 循序漸進的方法進行軟件開發。在敏捷開發中,軟件項目在構建初期被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試 ...
2016-09-09 21:23 1 10428 推薦指數:
原文:http://blog.csdn.net/sunlen/article/details/4843239 1 燃盡圖的起點是迭代當天還是迭代前一天? 2 用工時還是故事點來計算剩余工作量? 3 只統計開發任務還是包括測試呢? 4 測試Story ...
一.功能 燃盡圖。燃盡圖的英文名字叫做burn down chart。是一個公開展示的圖表,顯示當前沖刺中未完成的任務數目,或在沖刺訂單上未完成的訂單項的數目。通常用於敏捷編程,下面是一個具有代表意義的燃盡圖。 此圖橫軸為日期,縱軸為工時數。 工時數是項目中所有任務剩余工時 ...
很多時候,我們感覺什么都沒干一天就過去了,但對領導者來說,事情最好已經提前做完了,而且是越快越好。聰明的管理者知道,“時間”是需要花大功夫去把控的限制因素,只有掌握了更多關於時間和工作的數據,我們才能更好地執行計划,在預算范圍內按時完成項目。 燃盡圖就是用來反映此類項目數據的工具,常用於敏捷 ...
這是敏捷開發日常跟進系列的第二篇(欄目目錄)。 迭代及燃盡圖的目標 燃盡圖的目標是完成迭代的目標,迭代的目標是什么呢? 1. 按產品經理的要求,交付計划會中計划的用戶故事 2. 盡量完成1 之后還會看到,這個定義還有狹隘之處,在系列后面的文章中會提到。 為什么燃盡圖不能直接地達成 ...
在運用敏捷的公司中,我們通常離在幾米開外的地方就可以看到團隊工作空間中有各種顏色的便箋,白板,各種圖表等。在敏捷中我們稱這些為信息發射源 Information Radiator。 它可以很好的用於項目的溝通、展示項目的狀態。其中有一種彎曲的曲線,叫做:燃盡圖,它在我們的項目中扮演着非常重要的角色 ...
燃盡圖(英語:burn down chart)是用於體現剩余工作量的工作圖表,由橫軸(X)和縱軸(Y)組成,橫軸表示時間,縱軸表示工作量。這種圖表可以直觀的預測何時工作將全部完成,常用於軟件開發中的敏捷開發方式,也可以用於其他類型的工作流程監控。 如下圖所示: 它可以描述兩種關系:實際 ...
燃盡圖的功能與要素 燃盡圖可以說的上是最直觀的信息反射。它以圖形化的方式展現了剩余的工作量(y軸)與時間(x軸)的關系。讓我們感興趣的地方在於對燃盡圖的分析可以揭示很多問題,比如團隊的表現如何、如何進一步改進等等;它有助於把握團隊的進展情況。 燃盡圖功能大體可以幫助我們了解 ...
沖刺結束后任務看板及燃盡圖: ...