一.功能
燃盡圖。燃盡圖的英文名字叫做burn down chart。是一個公開展示的圖表，顯示當前沖刺中未完成的任務數目，或在沖刺訂單上未完成的訂單項的數目。通常用於敏捷編程，下面是一個具有代表意義的燃盡圖。
- 此圖橫軸為日期，縱軸為工時數。
- 工時數是項目中所有任務剩余工時的總和，每天計算一下，形成坐標，然后把線連接起來，形成此燃盡圖。
二.要素
燃盡圖的要素是時間和剩余工作量。用圖像的方式來表示。
三.示例
Spring_1
分析：
1.
團隊成員開始第一個Sprint，對於工作任務的分解掌握的不純熟，對自身的工作生產效率不清楚。所以導致7月13日工作任務的進一步細化分解，導致實際曲線要高於計划曲線。
2.
雖然，7月12日7月18日，實際曲線高於計划曲線，但是實際曲線的趨勢與計划曲線相吻合，說明團隊成員的生產速率是恆定的。
3.
7月19日，實際曲線回落，開發組將迭代版本提交給測試進行迭代系統測試導致。
4.
最后工時仍然存在，表征成員工時預估存在問題。
5.
本次sprint回顧會議上，團隊成員認為“開發與測試結合緊密，版本能夠及時發布與測試”。
Spring_2
分析：
1.
7月25日7月29日，趨勢基本正常。
2.
7月30日，實際曲線上揚，經分析發現仍然存在任務分解的顆粒度不夠問題，成員發現任務越做需要的工時越多。深層次的原因是任務在一開始分解時，由於需求，設計等原因，導致任務工時預估與實際存在較大偏差。
3.
本次sprint回顧會議上，團隊成員認為“團隊工作時間把握更准確”，但是“任務顆粒度需要適當，目標要明確，不存在跨迭代。任務分解需要改進”
以上是關於敏捷記錄燃盡圖的分析。
比例60%