這個問題很有趣。 戰略、戰術、勤奮、懶惰,我們拆開來看吧,雖然我覺得其實分析一個人說話是為什么是很沒有意義的事情。我們要先了解一下,公司的組織中,誰是指定戰略的,誰是指定戰術的。公司戰略和戰術意味着什么。首先,公司戰略是由大BOSS決定的,通常戰略是一個長期的發展目標,它從根本上決定了這家 ...
雷軍說過:不要以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。深以為然。 生活中很多這樣的例子: 每天在建築工地干十幾個小時,但很少思考如何學習技能更好的賺錢 辛苦一兩個月完成的項目確懶於花一天時間來總結 日夜照顧孩子無微不至但懶於學習如何科學教養 團隊目標不明確,各種嘗試讓團隊忙起來 那如何避免這種情況呢 專注在戰略目標的觀察和思索,發現現存核心問題並在廣泛領域而不是現有認知里尋找解決方案。 聚焦在關鍵行動,勿 ...
2016-06-18 00:58 1 1395 推薦指數:
這個問題很有趣。 戰略、戰術、勤奮、懶惰,我們拆開來看吧,雖然我覺得其實分析一個人說話是為什么是很沒有意義的事情。我們要先了解一下,公司的組織中,誰是指定戰略的,誰是指定戰術的。公司戰略和戰術意味着什么。首先,公司戰略是由大BOSS決定的,通常戰略是一個長期的發展目標,它從根本上決定了這家 ...
。 引用了雷軍的一句話就是:“永遠不要試圖用戰術上的勤奮,掩飾戰略上的懶惰。 ...
“戰術上的勤奮掩蓋不了戰略上的懶惰”這句話應該是雷軍說的,幾年前我就聽過,覺得很對,並用這句話經常講給學生們聽,用來評價那些渾渾噩噩瞎忙、不知道思考未來,最后沒混好的人。 一路從網管、運維、開發、架構師、CTO、教學總監、聯合創始人、CEO走過來 ,自認為算是有些經歷的人,且有想法 ...
董超丨這是2019年個人總結第:61篇 聽說點贊和收藏更配哦 01 朋友發消息來說,干得惱火,恨不能分分鍾甩手不干了。 然后就丟來了一張一張的聊天截圖。 從總部出差去到分公司支援,新招 ...
懶惰小人和勤奮小人的故事,想必我們已經聽過很多次了。我們經常會說很難超越的那個人其實就是自己,這句話本身就沒有錯。而勤奮小人和懶惰小人的故事,只是自嘲的一種方式而已。有很多事並不是勤奮了就能成功,而真正的成功是與自己的對弈罷了。 還有這樣一個故事,小孫子問老爺爺:家里養的兩只狼,一只很凶 ...
所謂的戰術是種終點式的思維。而戰略則是里程碑式的思維。后者加入了時間、變化的考量,提升了一個緯度,不得不說是種更為高級的智慧 戰略和戰術之間到底是啥區別? 分三個層次講戰略和戰術的區別: 第一個層次的區別是,目標不同。戰術目標非常簡潔清晰,那就是要贏,最好對方全死全輸,我是全活全贏,戰略 ...
“ 作者簡介: 常柱,微信公眾號【架構未來】作者,十多年一線互聯網研發從業經驗;前五八同城商業會員技術負責人,寶駕租車技術總監,現58 到家業務中台技術負責人。 好的軟件設計最重要的元素之一是在處理編程任務時采用的思維方式。許多組織鼓勵一種戰術心態,專注 ...
一:不願意把一件事情想透徹 1.需要學習額外的知識來構建必須的理論基礎 2.梳理出清晰的脈絡 3.不斷推敲每個環節之間的邏輯關系 ------------------- 1.輕易采信未經證實的信息 2 ...