企業設置目標要適時、合理、可行,並且與員工的切身利益緊密相關,這將成為能否有效激勵員工為你打拼的關鍵。因此,如何正確設立目標是利用目標激勵員工的關鍵。根據《管理者必讀12篇》所示,為了使目標的設立與管理更為科學、合理,領導者應遵循以下幾條原則: 1.目標設置要具體明確 設立目標的目的是為了使 ...
時間正在以我們非常熟悉的方式從我們眼皮子底下溜走, 年的第一周已經過去了,是不是又有一種 這周啥也沒干 的感覺 我們似乎並沒有去幻想坐擁幾億身家,但我們也始終希望自己能像樹苗般茁壯成長。 翻開你的Evernote OneNote TodoList等工具,是不是有很多待辦還等着你去完成,是你缺乏完成任務的能力 時間 還是執行力 本文不想去假設你到底還缺什么,因為這似乎不太重要,下面的方法,你看看是否 ...
2016-01-10 11:59 6 904 推薦指數:
企業設置目標要適時、合理、可行,並且與員工的切身利益緊密相關,這將成為能否有效激勵員工為你打拼的關鍵。因此,如何正確設立目標是利用目標激勵員工的關鍵。根據《管理者必讀12篇》所示,為了使目標的設立與管理更為科學、合理,領導者應遵循以下幾條原則: 1.目標設置要具體明確 設立目標的目的是為了使 ...
什么是OKR? OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高 ...
這篇文章我們不談技術,聊點輕松的,那聊什么呢?聊一下最近很火的目標管理 OKR。不知道小伙伴你們的公司什么情況,我的公司今年開始推行 OKR,用了大半年的時間,感覺效果還不錯,上周六又參加了一天的復盤培訓會,剛好借此機會總結一下順便跟大家分享一下這個優秀的工具。 什么是 OKR OKRs ...
SMART(Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound),表示我們的目標必須是具體的、可衡量的、可實現的、和目標相關的、有時間限制的。 使用smart原則,有利於更加明確及高效的去實現目標,也提供了考核目標和考核標准,使考核 ...
什么是OKR? OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法。 OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn ...
OKR 全稱是「目標和關鍵成果」(Objectives and Key Results)。它是Google在公司創立不足一年的時候,從Intel公司引入的目標管理系統,也常被認為是一套組織測評系統。 OKR到底是什么? OKR是為公司、團隊、個人量身定制,它也是公司、團隊或個人的工作指南 ...
1、定義 OKR就是Objectives and Key Results的簡稱,包括目標(Objectives)和關鍵結果(Key Results)兩個要素。 2、目的 就公司和團隊而言,OKR可以簡單易行的將團隊的戰略目標統一呈現出 ...