團隊項目的分工及績效評估方法
的績效評估方法 目標:為了順利完成團隊任務,促進每一個成員的成長和發展。 每次集合 ...
一 團隊成員 徐曉萌 李建賓 趙珊 孔祥玉 胡少慧 二 成員分工 徐曉萌負責博客界面統一整理,匯總核定以及運行和測試結果的模型。 李建賓和孔祥玉負責整個項目代碼運行,測試以及調試,做到功能的實現。 趙珊和胡少慧負責文檔的編寫,分析,策划,整理和總結。 三 團隊成員績效評估方法 .成員,實現技能互補 .界定成員職責,實行主副分工 .重視過程溝通,強調階段管理 .注重細節培養,提升成員技能 .重視人際 ...
2015-05-24 13:15 10 502 推薦指數:
的績效評估方法 目標:為了順利完成團隊任務,促進每一個成員的成長和發展。 每次集合 ...
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評價類別 內容 單項分數 評價結果 王翌淞 王銘宇 ...
團隊項目個人貢獻考核表 成員\考量 目標 實現 (20) UI 設計(15) 功能 設計(15) 工作量(10) 完成及時性(10) 改善 創新 (10) 博客 總結 (10 ...
工作態度考核表 指標名稱 考核標准 張力強 劉宏琦 鈕立超 優 ...
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第一階段完成情況總結 梁鵬波 : 數據爬取和分析(完成45%)牛振鵬 : 前端頁面的制作(完成35%)馬玉凱 : 前端頁面后端的編輯(20%) ...
第一階段團隊績效評估如上 ...