項目管理之道之團隊管理，團隊成員不服從怎么辦
一、概述 團隊成員不服從的情況是項目管理過程中，經常遇到的，也是項目經理都很頭痛的問題。本文的目的在於拋磚引玉，通過與各位分享項目管理過程中遇到的問題和感受，共同探討遇到團隊成員不服從的問題的解決之道。 二、典型案例 “你憑什么管我” 我的項目團隊中，曾經出過這樣的一種情況。中途 ...
原文：項目管理（六）- 選擇合適的團隊成員
接着上篇 制定完風險檢測表之后，我們就要開始考慮組建團隊了,本篇介紹如何選擇合適的團隊項目成員的標准 項目組有了合適的人不一定能夠形成一支真正的團隊，但如果有不格式的人進入了項目組則一定不能形成真正的團隊。因此，選擇合適的成員對團隊建設來說是至關重要的，找到合適的人就等於成功了一半。 企業中的人大致可以分為四種： 認同企業價值觀又有企業所需能力的 不認同企業價值觀又沒有企業所需要能力的 認同企業 ...
2015-04-03 20:28 0 2939 推薦指數：
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