原文:從懷孕編程談公司管理

大部分的軟件公司,對孕婦始終持一種避而遠之的態度,在經歷了幾年加班熬夜的工作后,好在這次我是幸運的。 一開始的兩三個月面對工作壓力,身體開始有些吃不消,但由於是個工作狂的性子,依然很賣命的加班,每天回去很晚的我,就這樣和老公鬧了很多次別扭。改變已經養成的習慣確實不容易,本以為無大礙到現在每天精力乏盡,開始意識到必須為自己身體和寶寶的未來着想了。 多次和經理談過工作上的事情,但是都沒有什么結果,理 ...

2014-07-18 19:42 31 2193 推薦指數:

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IT軟件管理人員的職業路線(從技術經理到總經理) - CEO之公司管理經驗談

  技術、業務和管理永遠是工作的一個話題。筆者今天就根據自身的經驗,通過這三個方面介紹下IT軟件管理人員的職業路線。前面寫過一個文(IT軟件技術人員的職位路線(從程序員到技術總監) - 部門管理經驗談),該文描述的是軟件技術人員的職位路線。還有一個文(IT從業者的職業道路(從程序員到部門經理 ...

Sat Jul 29 01:11:00 CST 2017 3 1047
從程序員到項目經理(22):以德服人才能口服心服 - 兼華為公司狼性管理

管理有三種方式:威逼、利誘、感召,看看你的經理是哪一種?你又是如何看待華為公司的兒狼性文化呢?) 說起以德服人,相信很多人會想到電影《功夫皇帝方世玉》中的那個雷老虎,他的口頭禪便是“以德服人”。雷老虎每次生氣想要發作的時候,便會說“我雷老虎要以德服人”,以此壓制自己的怒火 ...

Tue Jul 02 17:27:00 CST 2013 22 6474
編程書籍閱讀隨(第四篇)

對於這個系列的博文,更新的很有些快。主要原因是這個系列講解的是個人感悟,沒有技術點,也就不用四處翻閱資料,去GitHub上下載源碼。(說到這里還有一句話說,我曾經花了一個月多把我覺得GitHub ...

Thu Feb 16 00:12:00 CST 2017 32 2939
編程書籍閱讀隨(第五篇)

前面寫了四篇,很多園友說怎么看了這么多書,我想說后面還有三篇。這些書我雖然都看過,但不一定都能消化,消化需要時間,但是我沒看一本書都會有一點收獲,我覺得這本書我看的就值得,以后也會反復的看這些書,提前看這些書,主要還是為了讓自己對.NET編程有一個整體的了解。這就會牽出一個問題”知識到底是 ...

Thu Feb 16 22:06:00 CST 2017 63 2838
談一網絡編程學習經驗

建議大家去看原文:http://cloud.github.com/downloads/chenshuo/documents/LearningNetworkProgramming.pdf 1談一網絡編程學習經驗陳碩giantchen@gmail.comblog.csdn.net ...

Mon Apr 09 05:10:00 CST 2012 1 9480
程序員創業公司:90%的創業公司活不過3年,不值得加入

文章來源:螞蟻開源社區 作者: 思齊大神 前幾日晚上,一位多年朋友約晚飯,開始比較詫異,因為這位朋友17年前剛從一家“互聯網大廠”離職,去了另一個城市的一家初創公司。跟朋友聊過,初創公司規模不大,十幾號人,老板是傳統行業的生意人,進入技術服務行業創業,offer開的不錯,現金 ...

Thu Dec 03 23:36:00 CST 2020 1 738
公司的CMMI管理體系

CMMI管理體系 幫助企業對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而按時,不超過預算地開發軟件。 CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模塊框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型的重復,增強透明和理解,建立了一個自動的,可擴展的框架 ...

Tue Jul 04 17:55:00 CST 2017 0 1358
管理:為什么強調打卡是公司衰敗的開始?

白岩松曾經說過:當一個公司開始強調考勤、打卡的時候,可能開始走下坡路了!而當今的許多公司仍舊把打卡作為考核員工的重要標准,殊不知,打不打卡其實並不重要,那些優秀的公司從不會為了考核而考核。 教授讓學員評估3家公司前景:A. 8點上班,遲到罰款;統一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比賽。B. 9點上班 ...

Fri Apr 05 01:47:00 CST 2019 0 493
 
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