世界創新思維之父--愛德華.德博諾 那些對自己思考方法已經很滿足的人,都是認為思考的目的就是證明自己是正確的從而滿足虛榮心的可憐人。6頂思考帽(聯想法)白色--已知信息和數據,所需信息紅色--感覺,預感和直覺 灰色--風險、問題、困難黃色--價值,益處 綠色--創新,解決方案,替換方案 ...
回顧 多年來走過的軟件之路除了在經驗上有一點積累 掌握了不少的技術之外似乎仍然一無所有,我並不是在傳播負能量,這種一無所有指的並不是物質或是生活上的,而是在事業道路上。軟件發展在於創新而這么多年來的工作卻一直只是在跟隨,自己意淫一下覺得比別人好的也只不過是跟隨的速度會比較認識的人快那么一點點,時光推移到底什么東西是完全屬於自己的呢 我也曾與不少至友討論此問題,貌似也讓大家陷入一些思考中。我們不缺技 ...
2014-06-27 12:11 1 3606 推薦指數:
世界創新思維之父--愛德華.德博諾 那些對自己思考方法已經很滿足的人,都是認為思考的目的就是證明自己是正確的從而滿足虛榮心的可憐人。6頂思考帽(聯想法)白色--已知信息和數據,所需信息紅色--感覺,預感和直覺 灰色--風險、問題、困難黃色--價值,益處 綠色--創新,解決方案,替換方案 ...
創新對於組織或一間公司的發展至關重要,而創新思維能力也是企業管理者、創業者必備的一項基本技能之一。 筆者看過不少創新方面的書籍,這些書籍大多聲稱能培養創新思維、教會你如何創新,但真正能做到的卻是少之又少。 今天要給大家推薦的這本《創新必讀12篇》算是個例外。(這本書僅能從信匯中正領導力官網獲得 ...
巨大的產品。因此,今天我想基於微信發展過程中的關鍵決策,提供一些思考。 我會從四個部分分析它: 1) ...
六頂思考帽,是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力使用以下六種基本思維模式: 01 白色思考帽 白色是中立而客觀的,代表信息、事實和數據;努力發現信息和增強信息基礎是思維的關鍵部分;使用白帽思維時將注意力集中在平行地排列信息上,要牢記 ...
最近在圖書館翻到了一本書《麥肯錫筆記思考法》,看這本書的介紹“我們一切的工作都是為了解決問題,而解決問題的關鍵在於思考。本書介紹的筆記思考法,教你如何將筆記做為“思考工具”和“解決問題的工具”,邊寫邊思考,整理思緒,解決一切難題。”,來了些興趣,就借回來看了看。 下面內容是看書時做的筆記 ...
美團 crm - 國內版 Bing https://cn.bing.com/search?q=美團+crm&qs=n&form=QBRE&sp=-1&pq=美團+crm ...
前言 PowerBuilder作為開發工具退出一線行列已經很久了,在2019年來談這樣一款老舊的編程工具是否有意義?誠然,PB有着太多硬傷,但還是有它的用武之地的。而且今天講的這個“新思維”大部分內容是我在其它地方沒有見過的,包含一些比較新的思想,但願能夠給各位讀者帶來耳目一新的感覺和有價值 ...
<第二部分 Outside> PowerBuilder編程新思維4:鈎掛(界面美化與DirectUI) PB的界面由於其封閉性,一直以來都是最大的弱項。自PB9.0開放了PBNI接口后,開始流行起來一些界面美化方案。目前來看,共分三類。 PB界面美化方案一:Canvas自繪 ...