一.從幾個招聘要求說起 在上一篇中,我舉出了一個招聘需求,引起一些朋友的爭論。既然招聘的是項目經理,為什么需要那么多專業技能呢? 在百度上招聘頻道搜索“軟件項目經理招聘”,可以查到8500多條類似的招聘信息。我們看看國內軟件行業老大東軟集團的招聘條件 ...
如果有一天領導叫你匯報一下項目狀況,你會怎樣來回答呢 在項目匯報方面,我總結有三種類型的項目經理,看看你是屬於哪一種: 第一種,報喜不報憂。這種項目經理就像和珅一樣圓滑,傳達給領導的永遠是好消息:進展總是順利的,團隊一定是和諧的,客戶必定是滿意的,天下永遠是太平的,仿佛天氣永遠是晴空萬里,永遠不會刮風下雨似的。領導聽了往往也是眉開眼笑,點頭贊許。 第二種恰好相反,總是顯得憂心忡忡。也許是由於項目經 ...
2013-09-24 09:49 25 9098 推薦指數:
一.從幾個招聘要求說起 在上一篇中,我舉出了一個招聘需求,引起一些朋友的爭論。既然招聘的是項目經理,為什么需要那么多專業技能呢? 在百度上招聘頻道搜索“軟件項目經理招聘”,可以查到8500多條類似的招聘信息。我們看看國內軟件行業老大東軟集團的招聘條件 ...
從程序員到項目經理(一):為什么要當項目經理 “從程序員到項目經理”,這個標題讓我想起了很久以前一本書的名字《從JavaScript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項目經理,卻是一個脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個取巧 ...
這個項目起初從需求分析到產品設計,最后到測試,發布都是自己完成,后來加了二個新成員,各司其職,分工更明細,進度也更快了。作為一個項目的總結,列出以下的觀點與各位分享。第一次從程序員技術轉向項目經理,做的不好請各位多指正。 起因 畢業后一直在做.NET方面的開發工作,這個一直被各位朋友看起 ...
被任命為項目經理,是職業生涯的第一次飛躍,既驚喜又緊張。從現在開始,你要思考怎樣才能勝任項目管理的工作,否則等着你的,很可能是一場悲劇。 一.升職之辨 1. 為什么是我 不是每個人都能當項目經理,程序員中只有一小部分能成為項目經理,大部分人會隨着歲月的流逝,成為了“資深程序員 ...
(四):外行可以領導內行嗎 從程序員到項目經理(五):程序員加油站,不是人人都懂的學習要點 從程序員 ...
偶然在programmers.stackexchange.com 上看到了這個有趣的問題,有人問:既然普遍認為編程是比較難的工作,為什么業務分析人員和項目經理們會拿比程序員更多的薪水?雖然大多數的時候程序員都被發現是最晚離開公司的人,可那些家伙的工作卻能拿更多的報酬,為什么會這樣? 回答 ...
“從程序員到項目經理”,這個標題讓我想起了很久以前一本書的名字《從Javascript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項目經理,卻是一個脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個取巧的方法;而從程序員到項目經理,卻並無捷徑 ...