項目管理的三大目標即時間、成本和質量,實際是告訴項目經理應重點關注什么因素,項目控制應該做什么工作。三大目標雖然簡單,但如果能將其真正貫徹到自己的行動中,那么對項目計划制定、過程控制等工作,均能起到引導作用。有了努力的方向,項目經理也就可以真正告別“盲目”了。 1.我的第一次頓悟 (1)懂 ...
怎樣才算是一名合格的項目經理 最根本的一點,就是要胸有成竹,否則管項目就好比渾水摸魚,最后的結果就是得到一只死魚 成功的項目經理都有一個共同的特征,那就是胸有成竹。如果做不到這一點,意味着項目經理缺乏總體的盤算,只能走一步看一步,項目究竟會走多少彎路,那就只能看運氣了。 .胸有成竹是項目經理勝任的標志 顧名思義,胸有成竹就是說一個畫家,在畫竹子之前,心里就有了竹子的形象,畫家所做的,只不過是把心 ...
2013-09-10 09:48 9 4728 推薦指數:
項目管理的三大目標即時間、成本和質量,實際是告訴項目經理應重點關注什么因素,項目控制應該做什么工作。三大目標雖然簡單,但如果能將其真正貫徹到自己的行動中,那么對項目計划制定、過程控制等工作,均能起到引導作用。有了努力的方向,項目經理也就可以真正告別“盲目”了。 1.我的第一次頓悟 (1)懂 ...
從程序員到項目經理(一):為什么要當項目經理 “從程序員到項目經理”,這個標題讓我想起了很久以前一本書的名字《從JavaScript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項目經理,卻是一個脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個取巧 ...
對很多項目經理而言,是沒有什么所謂的“我的時間”的,因為他們不是在管項目,而是被工作的潮水帶着跑而已,他們的時間被工作主宰了。項目經理必須要主動的管理自己的時間,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己時間主人。 1.誰動了我的時間 時間對於每個人而言,都是最稀缺的資源,對於一個管理 ...
對很多項目經理而言,是沒有什么所謂的“我的時間”的,因為他們不是在管項目,而是被工作的潮水帶着跑而已,他們的時間被工作主宰了。項目經理必須要主動的管理自己的時間,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己時間主人。 4.管理者無需事必躬親 有一種類型的管理者,他們不論什么事一定要親自去做 ...
“從程序員到項目經理”,這個標題讓我想起了很久以前一本書的名字《從Javascript到Java》。然而,從Javascript到Java充其量只是工具的更新,而從程序員到項目經理,卻是一個脫胎換骨的過程。從Javascript到Java,是一個取巧的方法;而從程序員到項目經理,卻並無捷徑 ...
這個項目起初從需求分析到產品設計,最后到測試,發布都是自己完成,后來加了二個新成員,各司其職,分工更明細,進度也更快了。作為一個項目的總結,列出以下的觀點與各位分享。第一次從程序員技術轉向項目經理,做的不好請各位多指正。 起因 畢業后一直在做.NET方面的開發工作,這個一直被各位朋友看起 ...
被任命為項目經理,是職業生涯的第一次飛躍,既驚喜又緊張。從現在開始,你要思考怎樣才能勝任項目管理的工作,否則等着你的,很可能是一場悲劇。 一.升職之辨 1. 為什么是我 不是每個人都能當項目經理,程序員中只有一小部分能成為項目經理,大部分人會隨着歲月的流逝,成為了“資深程序員 ...