越來越多的做技術的朋友開始加入互聯網創業的大軍。這幾年來，的確見到過不少技術人員創業的成功典范，但沒見到沒聽到過的創業不成功的案例應該更多，所以，先別受那些成功故事的蠱惑，從那些失敗的項目或是創業人身上吸收經驗和教訓更讓人受益。 　　 　　作為一個技術出身的創業者，其長處當然是技術 ...

文章背景，來自於群內周五晚上的一次頭腦風暴式的思維碰撞交流活動。活動主題由 無痕哥發起。文章版權屬於群內發過言的任何一位同學，我只是做了簡單的梳理或整理。 1. 技術人員了解產品這個崗位所需要做的事情，然后試着從產品的角度出發，考慮當前頁面功能的真實需求，挖掘 ...

web需求定義涉及到展示和交互兩個部分，展示是打開一個頁面時呈現出來的頁面效果，交互是用戶通過鼠標，鍵盤，觸摸或其他外設操作之后系統給出響應的過程。 對於頁面的展示要從下面幾個角度來確認需求。 一 ...

　　在講我創業故事前，先講一個幾天前的一次招標事件。濟南一家公司招標，有兩項內容，一個是crm系統建設含手機app，另一項目是財務相關項目。我拿到招標需求后，到我們決定去做前，離提交電子技術材料只有三天半時間，好在客戶招標中提供了項目設計文檔。 　　開標前一天我全力參與另一個項目的招標，給我准備 ...

“合伙人”其實從古到今都有，指一幫人聚集在一起干一件大事情，這個事情必須要借助大家的力量一起完成。比如水滸里的一百單八將、西游記里的五人組合。技術創業者剛出來創業一般也都會找合伙人，畢竟一個人搞定不了太多的事情，除非自己做的東西一個人可以搞定，比如開個小店之內的。如何研發一個好的產品參考 技術人員 ...

《技術人員如何創業《二》- 合伙人的模式》，這次主要說說我們公司創業的時候怎么去分工。 記得公司剛 ...

好的團隊是創業公司成功的必要因素之一。差勁的團隊會導致整個團隊沒有戰斗力，互相算計，只看到自己的利益，永遠做不成一個好的產品。優秀的團隊整個團體非常有凝聚力，以公司的事業為自己的事業，各自發揮自己的特長並互相幫助對方，不計較個人短暫的得失努力把公司推向一個又一個高點。我想沒有一個 ...

鄭昀 一 從初中級走向中高級、走向技術專家的過程，必然伴隨着價值觀輸出。 為什么？ 因為伴隨着你越來越有 Power，越來越有 Experience，你一定會時不時輸出一下價值觀。你的疆域不再只是你寫的代碼，你負責的工程。限制你的僅僅是你的意願和行動力。 什么是輸出 ...