PMP工具與技術篇--3.1.1.2 沖突管理（人際關系與團隊技能）
########################################### 在上一節引導式研討會中，因為不同領域相關方參與，所以很可能有沖突發生。 所以在本節中講解沖關管理內容，沖突管理不是不算是識別相關方過程的技術，但作為基礎的人際關系與團隊技能，我們在啟動過程組講解也沒啥毛病 ...
原文：團隊沖突管理
團隊協作由人組成, 有人的地方就有爭執. 值得說明的是,沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進問題的公開討論,增強企業活力,刺激良性競爭 從某種意義上講,沖突是企業創新的重要源泉 在大多數情況下, 一起工作的人都足夠成熟, 會按制自己, 他們試圖在一起和平工作, 並且一般來說會努力,愉快, 高效地完成項目. 在兩個或更多的成員對同一個主題極為感興趣的情況下, 最容易出現爭執. 例如項目的 ...
2013-04-28 22:09 0 3124 推薦指數：
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