接着上篇-制定完風險檢測表之后，我們就要開始考慮組建團隊了,本篇介紹如何選擇合適的團隊項目成員的標准 項目組有了合適的人不一定能夠形成一支真正的團隊，但如果有不格式的人進入了項目組則一定不能形成真正的團隊。因此，選擇合適的成員對團隊建設來說是至關重要的，找到合適的人就等 ...

　　最近碰到一個很狗血的事情，也讓我頗為抑郁了一番。經我手開發的一個銀聯卡支付項目，系統運維階段集中爆發了一些問題。雖然最終都得到了解決，但是反思問題的出現及深層次的原因，對於項目管理的技巧和團隊規則的建立有了更深層此的感觸。暴發出來的問題主要包括以下幾個： 1.本行卡境外交易失敗。 2.本行 ...

一、軟件項目團隊管理概述 （一）什么是軟件項目團隊？ 軟件項目團隊是由軟件項目的不同干系人所組成的，具有共同目標、緊密協作的集體。 軟件項目團隊包括所有項目干系人：項目發起人、資助者、項目組（開發團隊）、供應商、客戶等。 有時，軟件項目團隊特指項目組（開發團隊 ...

參考： 准備更換git托管，如何遷移原git倉庫 Github項目誤刪恢復記錄 今天正常上線打卡，發現組織的線上Github倉庫被誤刪了。。本來是一場悲劇，所幸在本地的垃圾箱中翻出了還沒有刪除的本地倉庫，並且有完整的先前commit信息記錄，於是乎這個原本無解的問題變成 ...

前言 小型技術研發團隊，往往開發流程比較簡單：整理需求/bug、分配任務到個人、完成指定任務、驗收。涉及到的相關管理工具主要是：項目/任務管理系統、源代碼管理系統。 項目管理系統 從09年開始，我用過ActiveCollab做項目管理工具；后面12年開始使用禪道。 AC從0.7以后 ...

[填空][及時性，准確性，完整性，可理解性]1、 溝通管理的基本原則是()、()、()、()。[填空][職能型組織結構]2、 可以充分發揮部門資源優勢集中的組織結構為().[填空][誰，什么，何時，如何]3、 溝通計划用於確定()需要信息，需要()信息，()需要信息 ...

本人學了7年電子，畢業后從事軟件開發4年，磕磕絆絆，一路走到現在。今天所寫的文字權當是個人的一些感悟和心得吧。 談軟件的項目管理，就不得不談軟件項目的兩個構成要素：軟件項目和實施項目的人員。下面我就按照這兩個要素分別談談。 （一）軟件項目 首先是軟件項目的管理。我們為什么要管理 ...

一：團隊名稱：Runner 二：隊員：張更，李可，陳昌，毛雯雯 團隊照： 三：成員特點簡介： 張更：較好的邏輯思維，和編程能力。 李可：能夠調動團隊編程積極性，參與建議。 陳昌：編程能力較強，設計思路比較清晰。 毛雯雯：比較有耐心地改代碼 ...