的前幾篇文章中,我們提到了敏捷測試的概念、組織,以及敏捷測試中的自動化測試組織方式。在這篇文章中,我試 ...
太懶了。 直接挪過來吧。在這里開了三年多的地盤,也沒寫啥,真是汗顏 其實 敏捷這個詞,在中國已經流行很久了。 我也一直沒有認真的去分析它的存在,價值,意義以及有可能帶來的一些負面的影響。 直到我換了一份 工作。 上一家公司,其實也是一種敏捷的團隊。 版本的頻繁發布,開發團隊的不斷自己修繕。然后 測試團隊的人員跟進各個項目,進行業務了解,需求探知,然后測試。 之所以沒有很深刻的感悟。是因為當初的測試 ...
2012-06-20 20:15 7 1839 推薦指數:
的前幾篇文章中,我們提到了敏捷測試的概念、組織,以及敏捷測試中的自動化測試組織方式。在這篇文章中,我試 ...
一、接到項目后,BA明確客戶的需求,必要時可以帶上測試經理、開發經理、測試員、開發員,出一份書面需求說明 二、測試人員初步學習→BA串講→測試人員提問題→BA給出回答→重新整理學習→測試人員反串講→評審→出一個需求規格說明書+模塊思維導圖 三、測試經理根據需求規格說明書制定測試 ...
管理篇:敏捷開發 聲明:謹以此篇獻給我的領路人王昊老師以及和我並肩作戰的小伙伴! 該篇所列的觀點不是原創,只是將自己十年敏捷實踐進行了總結。 什么是敏捷?是不是項目管理遵循Scrum就是敏捷,或者說團隊沒采用Scrum就不是敏捷?敏捷是一種工作方式 ...
隨着軟件發布迭代的頻率越來越高,傳統的「瀑布型」(開發—測試—發布)模式已經不能滿足快速交付的需求。2009 年左右 DevOps 應運而生,開發運維一體化,通過自動化工具與流程讓整個軟件開發構建、測試、發布更加快捷、頻繁、高效和可靠。 本系列教程目錄 本系列將詳細講解 ...
最近我在學習一些有關敏捷軟件開發的知識,把里面的12項經典原則分享出來,可以查詢,可以反省,可以進步,可以參考,也可以糾正。 好了,言歸正傳。 1、我們最優先要做的是通過盡早的,可持續的交付有價值的軟件來使客戶滿意 規划迭代故事時必須按照優先級安排,為客戶先提 ...
寫在前面 年初的時候,去一家公司面試,老總問我“如何提高團隊的執行力”。當時聽到這個問題,第一反映是這家公司到底怎么了,是公司執行力不行嗎?還是他們的測試團隊出了什么問題,竟然讓老總問一個求職者這種問題。不過當時也不好深問,也不好評價他們的員工如何,只從管理策略、做事方式上泛泛而談 ...
巧婦難為無米之炊,管理團隊,還得從招人說起。測試團隊怎么招人呢?首先參考下測試團隊的一般組成。一個小規模的團隊,一般由功能測試、自動化測試以及性能測試這三種職位組成。一個較大的團隊,還可能有配置管理員,安全測試,測試主管等職位。如果你是測試總監,還可以招聘項目經理或測試經理來協助管理測試團隊 ...
關於團隊管理的書籍有很多,但真正能教會管理者做好團隊管理的卻是寥寥無幾,今天給大家推薦的這本《團隊管理必讀12篇》正是這“寥寥無幾”中的代表之一。作為經典管理類書籍12Reads系列的成員之一,《團隊管理必讀12篇》同樣只能從12Reads的官網獲得。 相信每個管理者或領導人 ...