好的團隊是創業公司成功的必要因素之一。差勁的團隊會導致整個團隊沒有戰斗力，互相算計，只看到自己的利益，永遠做不成一個好的產品。優秀的團隊整個團體非常有凝聚力，以公司的事業為自己的事業，各自發揮自己的特長並互相幫助對方，不計較個人短暫的得失努力把公司推向一個又一個高點。我想沒有一個 ...

，最終完全喪失動力。今天就簡單談談關於執行力的那點事，如何避免成為“語言的巨人，行動的矮子。” ...

個人感覺這本書層次定位在中高層管理者，教你怎樣去管理一個團隊，怎樣去領導一個團隊，有許多點值得我去學習，Mark下來，可能即將就去會用到。 比如經營一個公司，我現在也很有感受，不同領導，不同的管理風格，直接就決定了一個企業是否賺錢，員工是否穩定，這個真的是切身感受，我也要 ...

一個執行力極差的團隊能把一個公司活活的拖死，在這種團隊中工作是一種怎么的體驗呢？相信很多小伙伴會對這種團隊的工作氛圍感興趣。正好冰河在假期與一位經歷過這種團隊的朋友聊天，聊到了這個話題，今天就給小伙伴們總結下在一個執行力差的團隊工作是一種怎樣的體驗！ 一.方向不對，沒有目標 執行力差的團隊 ...

簡要大綱： 執行力差的五大原因 員工不知道干什么 不知道怎么干 干起來不順暢 不知道干好了有什么好處 知道干不好沒什么壞處 解決執行差難題的五大方法 目標明確 方法可行 流程合理 激勵到位 考核有效 ...

結果三要素 　　馮小剛是中國最早拍商業片並且賺錢的本土導演，他總結自己成功的原因是：“人民群眾喜聞樂見的，就是我們樂意奉送的！”馮小剛這段落話講了結果的三個方面： 　　·客戶價 ...

，最終完全喪失動力。今天就簡單談談關於執行力的那點事，如何避免成為“語言的巨人，行動的矮子。” ...

產品經理的私房菜 - 騰訊產品模型 - 執行力篇 ❝ 編輯導語：第二章是關於“執行力”的分享。本系列就圍繞”騰訊產品的能力模型“，一起從頭梳理，每一個能力項的提升思路。希望大家從梳理過程中，找到提升的方向！ ❞ 「初稿｜木深、木小深」 「編輯｜牟深、Sam、Ella ...